人力资源管理毕业实习报告【稀缺资源，路过别错过】.pdf

人力资源管理毕业实习报告 人力资源管理毕业实习报告 人人力力资资源源管管理理毕毕业业实实习习报报告告 到平煤实习是有些压力的，工作情境并非如想象之轻松，同事的学历 也不在我之下，至于工作经验，我更是白纸一张，他们都是我的老师。唯 一有些特别的就是校友特别多，师兄师姐很是热情，甚至让我感到了受宠 若惊。在这个所谓的国有企业里，我谨记老师的教导，少说话，多做事， 向众多的老师们学习企业的人力资源管理实践知识。经过接触，才发现书 本上学的知识是那样的理论化，甚至与实际工作有些细节上的脱钩，让我 不知所措。当然，我本身就是来实习，来取经验的，尽管有些吃力，我还 是努力在一个多月的时间内，把工资科的各个工作面都实习了一遍，对几 乎所有工作面的日常工作有了大致的了解和浅层次的实际操作。对每个工 作面的工作只是大概的了解，谈不上精细的学习和研究，这也需要在以后 的工作中加以完善。 第一部分 公司简介 平顶山天安煤业股份有限公司一矿，始建于1957年，位于平顶山下， 紧邻平顶山市区，是平煤重要的生产矿井，也是我国中南地区最大的现代 化矿井。 一矿现有职工11288人,各类专业技术人员1000多人, 中级以上技术 人员300多人,固定资产原值3.63亿元,下属区、队、厂、公司90多个, 并 拥有1座洗选能力340万吨/年的大型动力煤选煤厂。1993 年以来, 一矿 跻身于中国特大型矿井行列, 实际年产量达到400万吨。1996年原煤产量 达到452.26万吨,1997年实现利润超过１亿元, 创历史最高水平。 一矿井田水文地质构造简单，可采煤层稳定，适宜于机械化开采。现 有井田面积27.5平方公里，可采煤层4组9层，工业储量2.88亿吨，可 采储量1.88亿吨。主导商品煤为三分之一焦混煤和洗混煤，低硫、低灰， 发热量稳定，广泛用于电力、冶金、建材、化工、陶瓷、供热等行业，产 品畅销华东和中南五省，网络辐射安徽、江西、福建、上海等地。 多年来，在市委市政府和集团公司领导关心支持下,一矿积极深化改革, 强化管理，大力推进技术进步，企业整体素质不断提高。1959年12月一 矿简易投产时，设计生产能力只有150万吨/年，经过七十年代、八十年代 两次改扩建，使科学技术得到广泛应用，原煤实际生产能力超过了400万 吨，各项经济技术指标达到了同行业的先进水平。 80年代初期,一矿多经 产业得到了迅速发展,产品由单一型转向多元化，逐步形成集工、商、贸的 劳务输出为一体的大型多经产业网络， 多经企业的年产值达到了3.5亿 元。 建矿以来，一矿累计生产原煤１亿吨， 上缴利润5.4亿元，企业先后 荣获部级质量标准化矿井，煤炭工业一级企业，全国煤炭工业现场管理最 佳企业，全国 “八五” 期间节能先进企业、质量效益型先进企业，部级 高产高效矿井， 煤炭工业优秀企业 “金石奖”，国家环保先进单位，国家 一级计量单位，省部级质量信得过企业，省市重合同守信用企业等一系列 荣誉和称号，为平顶山天安煤业股份有限公司乃至平顶山市的发展做出了 应有的贡献。 第二部分 工资科(人力资源部)简介 工资科共有四大块工作面,分别是劳动力管理,劳动工资管理,劳动定 额管理和劳动统计.在实际工作中,劳动力管理即是劳动人事调配,劳动工 资管理和劳动统计合二为一,由同一工作人员完成.相关的工作标准如下图 劳动工资科工作标准 序号 工作 工 作 标 准 内容 劳动 1.编制劳动力计划，负责员工的招收、分配和入矿 力管 教育，满足生产需要。 2.根据各单位的劳动组织状况， 1 理 及时做好劳动力的平衡调剂，严格按照上级和本矿规定 办理。 3.做好员工的入矿培训及员工变更工种的岗前 培训工作，并配合教育培训部门，搞好员工的文化技术 培训，提高员工素质。 劳动 1.结合本矿实际情况，制定出合理可行的工资分配