XX股份有限公司设备管理制度［非常好的非常一份专业资料］.pdf

XX股份有限公司设备 XX股份有限公司设备 XXXX股股份份有有限限公公司司设设备备 管理制度 管理制度 管管理理制制度度 第一章 总则 第一条 为规范设备管理工作，加强设备使用、维护、维修与报 废过程控制，采取有效措施，保证设备高效、安全、有效地运行，为 公司生产提供有力保障，特制定本制度。 第二条 设备包括生产过程中配备的用于制造产品、动能供应、 物料传递输送等机械、电力设备与设施和用于产品检验、计量、实验 的固定资产类计量、实验仪器。 第三条 设备管理包括设备验收、安装、调试、使用、维护、保 养、维修、检修、报废的全过程。、 第四条 设备管理应坚持为生产服务，设备管理过程中坚持 “统一调度、归口管理”的原则，以预防为主、维护保养与检修 并重的原则 。 第一章 设备管理职责 第五条 经营管理部是公司设备管理的主管部门。负责编制 设备管理制度并监督制度的落实，建立公司设备管理台帐，制定 设备编号规则并监督执行，负责技改方案的审核、费用控制与预 1 算，下发年度设备管理目标并对目标落实情况进行跟踪与考核， 对公司设备管理数据进行汇总与分析，对各部门设备管理实施细 则的落实情况进行检查与监督，负责公司设备的调配，公司生产 线布局调整费用审批，闲置设备封存的组织，设备报废工作的组 织，配合财务会计部进行固定资产的盘点与清查。 第六条 各制造部与采购部夹修工段负责编制本部门的设备 管理实施细则并组织落实，设备保养、检修、项修、大修计划的 编制与落实，设备的日常维护与故障设备维修，生产线布局调整 方案的制定、执行，技改方案的编制，设备管理数据的统计，新 进设备的验收、安装、调试，设备管理档案的建立与维护，配合 财务会计部进行固定资产的盘点与清查。 第七条 财务会计部作为公司资产管理部门负责对设备纳入 固定资产账目管理，按年度对固定资产进行盘点与清查。 第二章 设备验收 第八条 新进设备验收由经营管理部、设备使用部门、设备 供应方代表共同进行验收，使用部门组织本部门机修工段长、工 长、技术人员按照验收流程进行验收，设备管理员对验收过程进 行监督，并负责与设备供应方进行协调。 第九条 设备验收流程包括：初步验收、安装、调试、精度 验收、试加工、培训、验收签字。 第十条 新设备初步验收主要内容为：设备完好、备件齐全、 设备资料完整（合格证、说明书、机械与电器原理图等），符合 2 技术协议的其他规定与要求。 第十一条 新设备经初步验收合格后按技术协议规定的责任 方进行安装，技术员与机修工长配合设备供应方进行调试，调试 完成后进行设备精度验收和试加工产品验收。 第十二条 根据合同规定由制造商来公司进行调试和最终 验收的，由机修工段进行安装，配合制造商进行调试；由主管技 术人员和操作者配合进行产品试加工并按技术协议进行验收。非 标设备和数控设备要对机修人员和操作者进行相关知识的现场 培训。 第十三条 新设备验收合格后，设备管理员负责按公司设备 编号办法进行编号，并记录入设备管理台帐，使用部门机修工长 进行设备建档。 第十四条 财务会计部负责将设备纳入固定资产帐目进行资 产管理。 第四章 设备编号、台帐与归档 第十五条 设备管理员负责设备台帐的建立。设备台帐应注 明设备的购进日期、制造厂商、规格、型号、随机附件及备件明 细、设备编号、所在工段或部门等。 第十七条 设备管理员负责按设备编号办法进行设备编号。 第十八条 设备编号由公司名称缩写和一位英文字母、八位阿拉 伯数字组成，具体办法如下： DASY XX XXXX XXX