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清晰明白作为经理在企业中的角色;
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增强工作中的管理沟通语言;
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掌握提升自己执行力的方法;
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提高工作中的执行效率与效能;
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一、关于执行——综述
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二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力
一、关于执行——综述
企业缺乏执行力的后果
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缺乏执行力,战略变形
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缺乏执行力,制度纸上谈兵
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缺乏执行力,组织失去生命力
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一、关于执行——综述
为什么执行难?
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