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目
目
目目 录
0 5
0 5
第00 讲 课程简介55
0.1 本课程讲些什么?5
0.1.1 为什么要学习本课程?5
0.1.2 谁需要学习本课程?5
0.1.3 我能通过本课程学到什么?5
0.2 讲师简介5
0.3 课程提纲6
1 8
1 8
第11 讲 岗位设置88
1.1 岗位的分类8
1.2 岗位的设置原则9
1.3 企业的定员定编11
1.4 岗位设置表的编制11
2 16
2 16
第22 讲 工作分析与岗位研究1166
2.1 工作分析和岗位研究的基本概念16
2.1.1 岗位的概念与职位的区别 16
2.2 工作分析与岗位研究的概念 17
2.3 工作岗位研究的对象和内容 17
2.4 在人力资源管理中的作用18
2.5 工作分析与岗位研究的原则与方法20
2.5.1 岗位研究的基本原则20
2.5.2 岗位研究的方法21
2.6 关于工作岗位研究的几点认识22
3 23
3 23
第33 讲 工作岗位调查2233
3.1 岗位调查的概念、意义、方式和内容23
3.1.1 岗位调查的概念及意义23
3.1.2 岗位调查的方式23
3.1.3 岗位调查的内容25
3.2 岗位调查表的设计与填写27
3.2.1 岗位调查方法27
4 29
4 29
第44 讲 企业岗位分析2299
4.1 岗位分析的概念与作用29
4.2 岗位内涵分析 31
4.3 员工规格分析 34
4.4 岗位分析的程序36
5 37
5 37
第55 讲 岗位说明书的编制3377
5.1 岗位说明书的基本概念和主要内容37
5.2 岗位说明书的编制过程38
5.2.1 任职条件的确定38
5.2.2 岗位目的39
5.2.3 工作沟通关系39
5.3 岗位职责的确定40
5.3.1 职责范围40
5.3.2 职责负责程度的确定40
5.3.3 考核评价41
6 43
6
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