如何组织高效会议【强烈推荐，非常经典】.pdf

如何组织高效会议 2010-8-18 据调查，经理级和专业人员每周约 花 的时间在开会上。美国权威机构 1/4 的统计表明，每年企业因不当的会议管 理导致的损失高达 亿美元。 60 另一项调查表明，企业 的员工 80% 提升来源于其在会议上的表现引起上司 的注意和赏识。 如何开会，如何使会议有效益和有 效率，对于企业和企业人来说，都具有 重要的意义。 会议需要管理 ？ 吗？会议管理还需 ？ 要技巧吗？ ？ 整个世界在某种程度上 说是一个时时处处充满会议 的世界。会议的正面作用是 解决问题，反面作用则是带 来难题，因此，会议既需要 管理，更不能缺少技巧！ 一、 初识会议 一、 初识会议 一一、、 初初识识会会议议 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频繁 会议成本的计算 会议的意义 会议的意义 会会议议的的意意义义 1、会议是一个集思广益的渠道 2、会议显示一个组织或一个部门的存在 3、会议是一种群体沟通的方式 集思广益图 甲 想法 好创意 乙 会议 想法 好点子 丙 想法 会议的目的 1、开展有效的沟通 2、传达资讯 3、监督员工工作、协调矛盾 4、达成协议与解决问题 5、决策和资源共享 6、开发创意 7、激励士气 8、巩固地位 达成协议与解决问题 发现问 衡量问 点明困 题并寻 想出新 评议新 确定行 题的轻 难所在 找解决 点子 点子 动纲领 重缓急 方法 会议的种类 按人数分类 按开会目的分类