办公文员绩效计划参考.doc

行政科______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 办公文员 所属部门 党政办公室 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 计生工作达标情况 发现一项不合格扣5分，不发生得24分 指政府相关部门规定的计生工作管理目标 20 直接上司 月 2 计生工作计划完成情况 由直接上司对工作计划完成情况进行评分 每月5日交上月工作情况和本月工作计划给直接上司。 100 95 70 50 直接上司 月 3 办公服务及时性 按投诉次数或规定时间，每超时或被投诉一次扣 5分，不发生得36分 行政服务：收发工作、通信费报销、办公设备维修、资料上报 30 直接上司 月 行政科办公文员（姓名） 年 月绩效评分表 考核项目 子项目 当期 数据 计算 结果 当期 得分 数据说明 数据来源 1 计生工作达标情况 直接上司 2 计生工作计划完成情况 直接上司 3 办公服务及时性 直接上司 行政科办公文员（姓名） 年度绩效记录表 考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 2 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 3 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 4 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分  （续上表） 考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 5 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 6 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 7 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 得分与等级 本期考核满分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期实际得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 折算得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期绩效等级 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 说明：1、达成率的计算方法：比例型的项目，即目标与实绩为百分比（%）的，达成率=实绩÷目标；计数型与倒扣型的项目，达成率=得分÷项目配分×100% 2、折算得分=本期实际得分÷本期考核满分×100