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加强油气销售公司安全文化建设的研究与探讨
论 文(设 计)书
题 目 加强油气销售公司安全文化建设的研究与探讨
单 位 ( 冀东油田销售公司)
姓 名 吴建超
销售公司
目录
第一章 企业安全文化概述和作用
1.1企业安全文化概述
1.2安全文化在企业生产中的作用
1.3本文研究的目的及意义
第二章 安全文化的发展及油气销售公司安全状况
第三章 企业安全文化建设的误区与改正方法
3.1企业安全文化建设的误区
3.2企业安全文化建设的四个结合
3.3油气销售公司安全文化建设与生产实际的结合情况
第四章 企业安全文化的建设
4.1完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。
4.2完善安全目标考核机制,提高安全文化的持久性。
4.3完善安全理念渗透机制,提高安全文化的层次。
4.4完善安全制度落实机制,提高安全文化的执行力。
4.5完善安全教育培训机制,营造安全文化氛围。
第五章 加强安全文化建设中各级人员素质的提高
5.1决策层的安全文化素质
5.2管理层的安全文化素质
5.3执行层的安全文化素质
第六章 安全文化活动
加强油气销售公司安全文化建设的研究与探讨
第一章 企业安全文化概述
1.1企业安全文化概述
企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界。 安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。一般而言,事故发生原因主要有两种:一种是人为原因,另一种是纯物的原因(即纯粹由于非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸等自然灾害)。在企业生产中,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有。因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
我们当前的工作目标是从要我安全到我要安全到我会安全到享受安全的转变
1.2安全文化在企业生产中的作用
安全文化在人类发展的历程中由人民创造,传播、优化、发展至今不衰,工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发,促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产,同时注入了各个时代文化的特点,不断发挥安全文化博大精深的动力和内功,继续充实,发展和繁荣。笔者认为,不可低估弘扬和倡导安全文化的功绩,当今至少有两点是其不可磨灭的,极为深刻的时代内涵
1.2.1安全文化溶涵了保护和发展生产力
1.2.2安全文化是先进文化的内容和发展方向。
1.2.3安全文化代表了最广大人民的利益
1.3本文研究的目的及意义
企业的安全文化建设不是无源之水、无本之木,它需要通过一定的资源和过程才能实现。要改变旧的传统观念,从原有思想认识得到转变和提高,进而提高员工的安全文化素质,绝非轻而易举的事,它需要付出漫长而艰巨的努力,需要在日常工作中不断强化,做到天天讲、月月讲、年年讲。使员工自觉做到时时、事事、处处蹦紧安全生产这根弦。因此,我们深信:付出终将有回报!同样,安全生产工作不是一蹴而就的,必须在日常的安全管理工作中,不断灌输安全文化理念,启发、引导、强化各级员工的安全意识,增强员工的思想认识和防范意识,提高员工的安全素质和操作技能,使之从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”,才能最终达到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的安全状态。不断创建良好的企业安全文化,以良好的安全技术和安全管理措施为基础,营造浓厚的安全生产氛围与环境,全面提升员工的安全文化素质,是预防事故的治本之举。通过安全文化的培育和,不断夯实企业安全管理基础,拓展企业的安全文化建设范围,提高员工的安全文化素质,使人人学会消灾避难、应急
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