软件工程PPT教学课件-第二章 可行性研究.ppt

第二章 可行性研究（Feasibility Study） §2.1 任务 不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 例：BookMis —— 可从下述 3 方面考虑： Technically (技术上) ---- 使用现有的技术能实现吗? Operationally (操作上) ---- 用户能行得通吗? Economically (经济上) ---- 经济效益开发成本吗? 注：不要花过多精力，占总成本的 5 ? 10 % §2.2步 骤 1、复查定义（系统规模和目标），明确限制和约束。 我们认为用户要的 用户要的 §2.步 骤 3、导出高层逻辑模型(conceptual design) §2.步 骤 3、逻辑模型 4、重新定义 1、复查定义 注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。 §2.步 骤 6、推荐行动方针 §2.3 系统流程图(System Flow Diagram) 反映信息在各部分间流动的情况(描绘物理系统) ≠控制、处理信息（不同于程序流程图） §3. 系统流程图 §3. 系统流程图 注：符号 = 系统部件 箭头 = 信息流动路径 从顶向下, 从左到右 分层 §2.4 数据流图(Data Flow Diagram) System = data + function 1、符号：P40 描绘系统逻辑模型, 信息流动和处理 §2.5 数据字典(Data Dictionary) 与DFD结合，构成系统的规格说明(specifications) 对DFD中的所有元素的定义(主要是数据) §5. 数据字典 名字：零件编号 别名： 描述：唯一地标识库存清单中 一个特定零件的关键域 定义：零件编号 = 8 {字符} 8 位置：定货报告 定货信息 库存清单 §2.6 成本/效益分析(Cost/Benefit) 1、成本估计(Cost Estimation) ⑴ 代码行技术：每行代码的平均成本 ? 源代码行数 ⑵ 任务分解技术：人力 ? 工资 §6 成本/效益分析 2、效益估计(Benefit Estimation) 估计新系统开发成本、运行费用和将带来的经济效益。 运行费用：系统的操作费用(操作员人数．工作时间，消耗的物资等)和维护费用。 经济效益：因使用新系统而增加的收入，加上使用新系统可以节省的运行费用。 因为运行费用和经济效益在软件的整个生命周期内都存在，总的效益和生命周期的长度有关，一般假设生命周期为5年。 §6 成本/效益分析 比较新系统的开发成本和经济效益，以便从经济角度判断是否值得投资。 投资是现在的，效益是将来的，应该考虑货币的时间价值。 §6 成本/效益分析 ? 货币的时间价值 通常用利率的形式表示货币的时间价值。 假设年利率为i．如果现在存人P元，则n年后可以得到的钱数F为： 反之，如果n年后能收入F元钱，那么这些钱的现在价值P是 §6 成本/效益分析 例1：库存清单系统每天送给采购员一份定货报表。修改已有程序并且编写新程序，估计共需5000元；系统修改后能及时定货将消除零件短缺问题，估计因此每年可以节省2500元，5年共可节省12500元。 假定年利率为12％，每年预计节省钱的现价如下 §6 成本/效益分析 例2：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入 4.2万元，问该项目是否值得投资？ §6 成本/效益分析 到第5年底结算时： 投资额 = 200000?(1+3%)5 ? 231855(元) 收入 = 42000 ? [(1+3%)4+ (1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] ? 222984(元) §6 成本/效益分析 ? 衡量工程价值的经济指标： ⑴ 纯收入 在整个生命周期之内系统的累计经济效益(折合成现在值)与投资之差。 相当于比较投资开发一个软件系统和把钱存在银行中(或贷出去)这两种方案的优劣。 如果纯收人小于零，那么这项工程显然不值得投资。 如果纯收人为零，则工程的预期效益和在银行存款一样(风险)， §6 成本/效益分析 例1：纯收人 9011.94-5000=4011 例2：纯收人 §6 成本/效益分析 §6 成本/效益分析 ⑶ 投资回收率 己知现在的投资额，给定软件的使用寿命，并且已经估计出将来每年可以获得的经济效益。 设想把数量等于投资额的资