后广场津海大厦写字楼前期市场推广.pdf

按事物的本来面目去认识它 按事物的应有面目去创造它 帕特里克 · 格迪斯 s 一、〖缘起〗 t PART 1 n e 分析 二、〖核心问题〗 t n 三、〖市场现状及战略目标规划〗 o 幻想\梦想\城市的理想 C 四、〖结论〗 录 PART 2 目 一、〖策略方 策略 向〗 寻找城市的坐标原点 二、〖策略核 心〗 一、〖项目名称〗 二、〖推广定位〗 PART 3 创意 三、〖包装定位〗 四、〖传播战略〗 预见未来 五、〖传播节奏〗 六、〖传播规划〗 第一部分（PART ONE ） 幻想\梦想\城市的理想 一、【缘起】 ——泰丰集团十年历练 / 全面拓展战略城市梦想全面启动 ——伴随开发区泰丰家园一期\二期\三期销售叫座成功售磬，四期傲景 观澜景观大宅火爆上市\备受业内追捧 ——泰丰集团蓄势待发，逐鹿市内地产市场，倾力打造商业\写字 楼项目津海大厦，为整个商业地产市场注入强劲动力 ——津海大厦的推广成功与否关系到泰丰集团入市的头一举措是否 打响以及后续开发小白楼区域大型项目的顺利进行 在此背景下，0511工作室有兴受泰丰集团委托，参与津海大厦项目传播策略的 整合工作，一个前所未有的『城市标识』逐渐浮出水面。 二、【核心问题】 （1）天津市内的写字楼市场现状到底如何？ （2）能不能形成天津市场的关注热潮？ （3）能不能在传播上形成高度与气势？ （4）能不能成为泰丰集团入市的“开门红”之座，续写辉煌？ 【更首要考虑的问题】——推广侧重点的问题？ 企业品 产品本 牌？？ 身？？ 【以品牌带动产品的案例】——万科现象——城市花园（全国） 【以产品带动品牌的案例】——Class——世纪春天地产（北 京） 【我们的推广侧重点方向呢？】 下面我想冒昧的问各位领导几个问 题： 1、北京、上海、广州等地的知名品牌开发商陆续入驻津门对我们的品 牌冲击有多大？ 2 、我们企业在开发区的品牌在市内能否得到认同？ 3、截止目前，除了住宅，在天津市内有没有一个靠品牌带产品成功推 广的纯写字楼项目？ 4 、我们企业目前的土地年开发总量多少？销售面积多少？土地储备多 少？ 5、我们目前的产品能否靠现有企业品牌成功带动，创造神话？ 当然，我们并不是在减自己锐气，增敌人威风！我们只是客观的看待产品与企业 品牌本身！因为我们是一群少见的说真话的年轻人，希望各位领导原谅！谢谢！ 如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的 话，那么，我们就会被当前存在的一些潜意识所左 右。