园区开发提升研究报告模板.doc

园区开发提升研究报告模板 序——战略提升总体思路 一个定位——将××××园区建设成×××基地 四大组团——打造都市新兴产业新城区 六大集群——引擎××××× 八大项目——建设×××× 九大平台——构建××××新体系 目录 ××××现状与战略提升必要性 园区概况 园区特点及优势 园区发展存在的问题 园区战略提升必要性 ××××发展战略定位选择 外部环境对园区定位影响 项目所在地城市发展战略对园区定位要求 区位优势决定园区定位选择 将××××园区建设成为××××（新兴产业集成）基地 新兴产业集成基地概念与建设依据 现代都市产业概念 产业集群与产业集成 知识文化产业与新兴集成产业 都市新兴产业与新兴产业集成基地 新兴产业集成基地建设依据 基地建设发展总体思路 战略定位与总体目标 发展理念与指导方针 发展步骤与阶段目标 产业集成思路与运作框架 六大产业集群引擎胶东城市新经济 八大重点城建项目打造四宜“魅力新城区” 九大服务平台构建城市运营新体系 项目策划与目标招商 招商思路 招商策略 招商措施 招商策划 招商服务实操指南 基地建设与开发 土地利用开发 基础建设开发 项目建设开发 生态建设开发 基地建设开发模式 城中村改造与失地农民安置保障 品牌创建与基地营销 品牌定位 品牌内涵表现结构 推广理念 推广策略 推广路径 推广阶段 推广诉求 基地管理与运营体系 打破传统体制，创新管理体系 三元复合管理模式与架构 三元复合管理模式运作机制 建立绩效体制提升人员素质 基地建设投入产出分析 投入产出分析指标依据 基础建设投入分析 城市配套投入分析 产出效益预测 资金筹措 风险预警与风险规避 市场风险预警与规避 投资风险预警与规避 经营风险预警与规避 结语 ××××现状与战略提升必要 一、园区概况 二、园区特点及优势 1、区位优势 2、交通优势 3、环境优势 4、土地优势 5、潜力优势 三、园区发展存在的问题 1、资金短缺 2、人气不旺 3、招商乏力 四、园区战略提升必要性 1、园区发展面临较大困境和压力，只有通过战略提升加速发展，才能突破困境 2、园区发展面临前所未有的竞争，唯有战略定位提升，才能提高核心竞争力 （1）项目招商竞争 （2）投资环境竞争 （3）人才竞争 3、园区发展面临新的形势和机遇，唯有战略提升才能适应新的形势把握发展机遇 ××××发展战略定位选择 一、外部环境对园区定位影响 1、国际大环境与发展趋势对园区定位影响 进入二十一世纪，国际大环境发展形势有利于我国经济发展，国际宏观环境及市场发展趋势概括为三大趋势： 全球经济一体化趋势 中国加入世贸，欧盟经济一体化。推动全球一体化进程。到2006年，我国加入世贸过渡期即将结束，国内经济与国际市场全面接轨，各级政府、企业及全体国民都会面临着国际化的选择。 资源、能源短缺，加速国际间竞争和可持续循环经济发展 由于国际资源能源短缺，一方面发达国家在节约资源、能源，建立可持续循环经济体系方面作出巨大努力，取得初步成效；另一方面石油、煤炭、稀有矿产的竞争和市场瓜分争夺加剧，造成世界经济社会动荡和不安。未来争夺资源、能源的竞争更加激烈。 高新技术推动新兴产业及新兴市场的形成和发展 进入二十世纪，世界科技将在电子信息、基因工程、纳米技术基础上进入内能高效低耗领域，推动人类社会和文明向高效能、高效率、高效益、低消耗、低成本的节约型高效社会迈进。二十一世纪，世界中心市场由欧美向亚太转移，中国市场将成为国际市场最活跃的市场之一。随着科技发展市场细分，新兴产业不断产生，细化、分化趋势明显，知识文化及研发创意、设计产业将成为未来世界核心主导产业。 基于国际宏观环境和市场分析，园区发展战略定位应站在国际新兴主导产业和市场细分高度，定位发展战略。 2、国内环境及市场对园区定位影响 经过二十多年的改革开放，国内经济突飞猛进的发展，震惊世界。中国的腾飞让世界发展中国家受到了鼓舞，但同时也受到敌对势力攻击遏制。国际敌对势力在国内能源、资源上制约中国，国内经济发展面临新的发展机遇与挑战。党中央国务院面对国际压力，提出国内经济重点在发展能源、资源的同时，优先注重节约，并提出构建节约型循环经济体系和构建节约型社会的战略方针。国家十一·五规划及未来十五年内（2020年前）国内环境及市场将呈现三大趋势： 第一：以沿海三大都市圈为龙头，以东部、中部、西部三大发展带为梯度。有序的在全国推进城市化进程，带动中国经济社会平稳、持续、高速发展。 第二：进一步改革开放，全面与国际市场接轨。有步骤的与周边国家地区共建国际区域共同市场，全面推进中国经济与商品走向世界。 第三：站在国家经济安全高度，建立节约型循环经济体系和发展高效能、高效率、高效益、低消耗，低成本高新产业、资源、能源产业、新兴知识文化创意产业和现代服务业。推动和谐、富裕小康社