- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于过程管理的科研项目风险防控与优化机制创新.pdf
2016年第13期 s。i。。d盍 。m。tR。。踟h
doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2016.13.032
基于过程管理的科研项 目风险防控与优化机制创新
肖 洒,郝一峰
(华南理工大学,广东广州 5106400)
摘要:以现代企业管理制度下的过程管理概念为切入点,以高校科研项 目的风险管理机制优化创新为主要关注
对象,从过程管理内涵和要求出发,结合3-前科研项 目过程风险管理的现状及归因性分析,思考时代管理创新
趋势和经济时代的新要求,探索过程管理如何推进科研项 目风险防控与机制创新优化的路径。
关键词:过程管理;风险管理;优化;创新
中图分类号:G644 文献标志码:A 文章编号:1000—7695 (2016)13—0176—06
InnovativeonRisk PreventionandControlandOptimizationMechanism
ofResearchProjectsBasedonProcessManagement
XIAO Sa,HA0 Yi~ng
(SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzhou510640,China)
Abstract:Takingtheconceptofprocessmanagementinthemodern enterprisemanagementsystem asitsbreakthrough
point,thispapermainlyfocusesontheoptimizationandinnovationoftheriskmanagementmechanism oftheresearchpro—
jectsintheinstitutionsofhigherlearning.Startingfromtheconnotationandrequirementsofprocessmanagement,combined
withthestatusquooftheresearchpr0jectriskmanagementanditscauseanalysis,thepaperreflectsuponthecurrentinno—
vativetrendsinmodelTlmanagementandthenew requirementsoftheeconomicera,andexploreshowprocessmanagement
canfacilitatetheriskpreventionandcontrolofresearchpr0jectsandtheapproachestooptimizeandinnovatethemanage-
mentsystem.
Keywords:processmanagement;riskmanagement;optimization;innovation
将过程管理介入高校科研项 目管理中,体现的 理体系基础和术语》中, “过程”的定义为 “一组
是以过程中的细节最优化来实现最终成果整体价值 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
最大化的理念。我国高等院校科研项 目长期形成并 “过程”的任务在于依靠链种诸如人力、设备、资
依赖的目标管理模式,即 “哑铃型”造成了同型的 料和环境等资源类型的调配适用而将输入转化为效
项 目管理绩效,也形成了 “枣核型”的风险结构走 率。而确立 “过程”这一参数的目标是增值。也正
向。从科研项 目保质保量完成、缓解结项压力、提 是基于对这一增值预期的稳定与最大化实现,企业
升项 目成果质量,尤其是规避各种过程风险的角度 组织才对 “过程”进行筹划设计,建立各种有针对
加强过程管理,亦
文档评论(0)