- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于项目管理的企业培训管理优化.pdf
2)【12年第 l3期 ~ nl1.re … R h
doi:10.3969/j.issn.10130—7695.2012.13.032
基于项 目管理的企业培训管理优化
谭穗枫
(广东邮电职业技术学院,广东广州 510630)
摘要:针对 目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引
入项 目管理理念和技术 ,通过优化项 目运作式的培训管理流程 ,确保企业培训的顺利 实施 ;通过制定项 目质量
计划、项 目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证..
关键词 :项 目管理 ;企业培训 ;培训优化
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1000—7695 (2012)13—0144—04
ResearchOHEnterpriseTrainingManagementOptimizationBasedonProjectManagement
TAN Suifeng
(GuangdongVocationalCollegeofPostandTelecom,Guangzhou510630,China)
Abstract:Aimedatthepxoblemsexistedatenterprisetrainingmanagementsuchaslackofsystem administrationandeffee—
tirecontrol,instabilityottrainingqualityandunscientificevaluationsystem,thepaperintroducestheprojectmanagement
conceptsandtechnologiesintothetrainingmanagement.Byoptimizingtrainingmanagementflowwithprojectmanagement
nlode,theenterprisetrainingcanbeactnalizedsmoothly.Throughthedevelopmentofintegratedmanagementtechnologies
includingthepr~ectqualityplan,pr~ectcommunicationplanandriskpreventionplans,thetrainingprocesscontrolcanbe
strengthened,andthetrainingqualitycanbeassured.
Keywords:projeetmanagement;enterprisetraining;trainingoptimization
近年来,随着国内经济的飞速发展,中国进入 进行优化设计,有利于加强企业培训管理的有序性
了产业升级和经济转型的关键阶段,各经济体正努 和规范性。
力向高技术含量和高附加值产业转型。在新一轮产
1 当前企业培训存在的问题
业转型升级中,人才成为企业能否成功转型升级的
关键 。随着各企业对员工能力提升的 日益关注 ,企 1.1 缺乏系统管理,培训质量不稳定
业对人才培训的投入也持续加大,培训经费逐年递 对某企业2009--2011年培训课程 的满意度数据
增,然而,由于部分企业对培训缺乏科学的管理, 进行分析发现,课程满意度提升不明显,且 出现不
没有系统的规划和全面的支撑 ,导致培训效果不理 稳定的状况 。表 1是其三年来开设培训课程满意度
想,从而影响了企业的发展和竞争力的提升。 的统计数据。
培训管理是通过对培训工作的计划、组织 、实
文档评论(0)