梧桐树乡卫生院年度实施考核细则.docVIP

灵武市梧桐树乡卫生院 年度考核实施细则 为了进一步加强对我院各类人员的管理，不断提高专业人员的业务素质和职业道德，根据中共灵武市委组织部和灵武市人事劳动保障局联合下发的《关于认真做好2009年全市机关事业单位年度考核工作的安排意见》以及《灵武市乡镇卫生院人事制度改革实施方案》，制定本实施细则。 二、施行岗位考核 （一）考核原则 1、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则； 2、坚持定性考核与定量考核相结合的原则； 3、实行月考核与年度考核相结合的原则。 （二）考核的组织实施 考核工作在院长的领导下，由本院考评小组具体组织实施。 （三）岗位考核的内容 以岗位职责为依据，以德、能、勤、绩为基本内容，从综合指标和专业技术指标两方面进行考核。 （四）考核方法 1、按照各岗位考核评分细则表进行逐项考核打分，分类汇总打分结果，确定考核分数。 2、考核计分权重具体为： （1）A类岗位考核计分权重，院长打分占50%，单位其他职工打分占40%，患者测评满意度占10%。 （2）B、C类岗位计分权重为：院长打分占40%，A类岗位打分占20%，单位其他职工打分占30%，患者测评满意度占10%。 （五）考核结果的确定 依据考核打分确定考核结果，考核结果分为四个等次。90分以上为优秀，90-80分为合格，79-70分为基本合格，69分以下为不合格。 有下列情况之一者考核等次为不合格： 1、受到党纪、政纪处分者； 2、工作失职、渎职、带来不良影响和重大损失者； 3、违背职业道德或违反廉洁自律规定，造成极坏影响者； 4、无理取闹，威胁单位领导，影响工作秩序者； 5、无故旷工者； 6、违反其它规章制度，造成恶劣影响者。 （六）考核程序 1、被考核人填写岗位考核登记表。 2、对被考核人的履职情况评价打分。 3、按权限分别汇总考核得分，确定考核等次。 4、考核等次反馈被考核人。 （七）考核结果的使用 职工考核以月考核为主，考核结果作为当月岗位工资发放的依据。岗位工资由基本工资和绩效工资构成。年度考核结果为当年度月考核结果累计相加的平均数，考核结果作为下一轮聘任的依据。 1.月考核优秀的，发岗位全额工资。 2. 月考核合格的且考核分在85分以上的，发岗位全额工资。 3. 月考核合格的且考核分在75—84分的，发基本工资，绩效工资的90%。 4.月考核基本合格的，发基本工资；绩效工资的50%。 5.月考核不合格的，发基本工资； 6.年考核优秀的，由院长酌情给予奖励； 7.年考核合格以上的，可参加下一轮同级或高一级岗位的竞聘； 8.年考核基本合格、不合格的不能参加下一年度的岗位竞聘； 8.病假超过半年的，按国家有关规定处理。 二、组织实施 本考核实施细则由梧桐树乡卫生院具体组织实施 附《各类人员岗位评分细则》 岗 位 考 核 评 分 细 则 专业技术类 考核月份： 综合指标40分 考核项目 考核内容 扣分 得分 备注 劳动纪律10分 1、迟到早退两次扣2分，脱岗一次扣2分。 2、事假一天扣1分，最高不超过3分。 3、违反规章制度每次扣1分。 4、无故不参加集体活动一次扣2分。 5、无故不参加政治业务学习一次扣2分。 6、不服从分配其他任务的扣1分。 考核者 考评小组 满意率测评10分 1、对待患者态度生硬，冷淡、顶撞、推诿发现一次扣2分。 2、无论任何原因与患者发生争执，吵闹扣2分。 3、上班不穿工作服或衣帽不洁，每次扣2分。 4、患者满意率测评85%以上4分，每下降5%扣1分。 考核者 全体职工患者 工作积极性5分 1、按时开诊、等待、托延开诊每10分钟扣1分。 2、认真完成工作任务，责任心强主动性高4分，主动性一般2分，主动性差不得分。 考核者 全院职工 工作量 10分 1、按各岗位职责完成本职工作，工作量饱满8分，未完成本职工作按比例百分比扣分，每下降1%扣1分。 2、完成其他责任分工得2分，未完成不得分。 协作精神5分 1、配合意识强，协调沟通能力好5分。 2、业务工作不配合，科室间不协调不得分。 专 业 指标考核60分 就诊人次 30分 1、按各岗位职责。 完成者得30分。 2、未完成者按比例扣分，每下降1%扣1分。 考核者 全院职工 工作能力20分 1、能正确操作医疗诊断器械3分。 2、诊断符合率达到规定的指标3分。 3、掌握1种以上医疗诊断器械操作3分。 4、能协助排除医疗诊断器械一般故障3分。 5、诊断报告书写规范3分。 6、检查记录规范，内容完整3分。 7、及时发放检查报告2分。 医疗差错10分 未发生事故差错，未引发负面影响较大的投诉10分，发生不得分。