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白鹿春整体推广思路
白鹿春整体推广思路
湖北白鹿春实业股份公司是一家集梅花鹿养殖及产品开发、生产、销售于一体,并涉及生态旅游、宾馆服务和经济林木种植的大型综合企业。其品牌名称为“白鹿春”。
基础资源合作推广思路
基础资源的梅花鹿养殖产业作为国家农业扶持项目,在扩大养殖区、深加工梅花鹿系列产品上应招商引资,利用有一定知名度和良好销售平台的企业对我司基础资源投入一定的人力物力,扩大我司在养殖业的知名度,并能够通过合作企业引进高端人才对我司梅花鹿原材料进行研发,开发出更科学、更迎合市场的鹿产品,使我司能作为一个农业产业化的企业走出深山面向社会,让更多的人们所了解、认知。其目的是让我司能够在受众群体心目中有了实实在在的实体印象产生,从而先达到不排斥,后认同的循序渐进的过程。因此推广我司基础资源养殖业,应主要考虑招商引资问题。
可寻求政府帮助,让政府给与一定的财政扶持。
洽谈具有生物科技开发实力的知名企业进行产品合作研发、销售,将一定的生产风险转嫁出去。
洽谈有良好的保健产品销售渠道的营销公司进行产品的包装、宣传、推广合作,将一定的销售风险转嫁出去。
向生产生物药品、保健品的生产企业提供原材料,以供应商形式合作。将占用资金库存风险转嫁出去。
总之,让我司成为一个真正意义上的股份制企业,有实在的董事会及成员存在。不仅将企业在扩营中的风险分摊在各个股东身上来提升企业的抗压力和竞争力,而且为将来上市的资本运作也是一个良好的平台及开端。
产业衍生项目推广思路
在养殖产业化的基础上白鹿春因地制宜的衍生出了原生态景区旅游项目、庙宇佛学文化产业、生态酒店服务项目等。
整合推广
无论是景区、庙宇、酒店还是经济林区都在白鹿春养鹿基地辖区内,远离城市,交通不便,人们认知不够,因此就会有“只恨身在老山中,花开花落自孤赏”的宭迫状态存在。当然将这些资源整合为一个旅游项目,可操作性就大大提高。作为一个旅游项目,就必须要有主题,有了主题才便于宣传和推广,让人们来认知和接受。鉴于本人在去年的三月曾全面策划过一次白鹿春自驾游活动(当时我还没有成为企业一员),其主题是“游白鹿春喝鹿酒,补血养气探龙山”,副主题是“赏万亩桃花园,亲灵物梅花鹿”,主打广告语:莫误春光好时节,待到春去方寻春,赶紧出去玩玩吧。通过荆门晚报的纪实报道的形式和都市前沿的广告合作以及营销推广人员的努力下,在当时创下了荆门最大的自驾游的活动,有两百多人、四十多辆私家车参与活动(期间还一度引起白鹿春春舍的混乱,也导致一定的信誉危机),并在白鹿春的配合下较圆满的完成。至于当时收费标准如下:
白鹿春
目的地
荆门屈家岭管理区—白龙山
参与人员
行程时间
1小时 90公里
行程路线
城区——五三农场——集镇往京山县石龙镇方向行进5公里,见梅花鹿场指示牌后右拐至白龙山下
个人费用
5人费用(AA制)
燃油费:
100元
燃油费
20元
用餐费
100元
用餐费
25元(现在要在30元左右)
保险费
20元
保险费
20元
维修费
另计
维修费
另计
过路费
来回40元(现在没有)
过路费
8元(现在没有)
帽子
10元
帽子
10元
合计
270元(不拼车者)
合计
85元
自驾车者费用(非自用者)
85元
车辆损耗补贴
30元 实收50元
拼车者费用
85元
车辆损耗补贴
30元 实收120元
活动亮点
赏花,看鹿,狩猎,喝鹿白酒
活动时间
1天
以上的收费标准仅供参考。
可以说那次的活动应该是达到了一定的宣传的效果,不过主体单位是汽车俱乐部,因此达到更好宣传效果的是汽车俱乐部。通过这次活动可以看出还是有相当的一部份荆城人是可以在宣传的方式下接受家门口旅游胜地。
现在主体单位改变为我白鹿春,将被动变主动其效果将是如何?
我们有实体优势,非一般的俱乐部和旅行社只是建立在信息交换上的局限,我建议将我司在荆门城区的办公点加设出对外旅游部及产品外联部。利用这专门的部门来推广我们的旅游资源及系列产品(严格意义上就是我司的发展部)。
我们现在有北京酒店的平台,在荆城可以借此作为一种宣传的主题,积极与我市旅行社联谊合作,利用现在将近五一黄金周要去北京旅游的荆城人和当地的地导旅行社引之到我司的北京酒店,其目的就是让即使出来游玩的荆城人也要视觉、听觉、触觉下不断的感受我司品牌的存在,从而加深我司的品牌印象。
多触角、多互动的连线相关行业的联谊,利用一定资金的优势整合可合作的服务行业或是一些商业活动,涉及较广,我不在这细说,因为在我将来所有营销宣传活动中我都会利用这个形式。。
能够完成以上的操作并且打好宣传持久战的准备,最终的效果就是至少“白鹿春”这个品牌在荆门可以像“金龙泉”“洋丰”一样有好的知名度,被荆城人所认知。
运作周期、资金投入及回报
在第一
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