程晓华先生谈制造业库存问题-V18.pdfVIP

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程晓华先生谈制造业库存问题-V18

晓华制造业库存控制技术研究室 Cheng s Manufacturing Inventory Control Research Office 使命:帮助制造业提高库存周转率,创造余外的现金流 … 晓华先生谈制造业库存问题 Inventory Control Risks Management - 正确理解“库存控制”:Inventory control is NOT Warehousing - 库存周转率的提高与现金周转: Inventory Turn-over VS Cash flow - 库存控制方法与风险预防:Inventory control technology - 库存与“人” 与ERP Inventory control VS People management VS ERP 我们为您所做的 … 永远是 … 最基础的 … 最关键的 … 1 地址: 北京经济技术开发区宏达北路10# 万源商务中心602 室 电话: +86 10 6788 2654 传真:+86 10 6788 2654 MB: 136 212 99901 邮编:100176 E-ma il: johnchengbj@ 网址: PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 晓华制造业库存控制技术研究室 Cheng s Manufacturing Inventory Control Research Office 使命:帮助制造业提高库存周转率,创造余外的现金流 … 作者前言 本人自2004 年离开制造业进入咨询行业以 ,一直想把自己自2003 年以 发表在e-works、 《中国管理传播网》、《物流技术与应用》、 《机械工业信息与网络》、《机电商报》、《国际商 报》等媒体上关于 “制造业库存控制”相关的文章、言论编辑成册,以奉献给广大制造业的客户与 朋友。直到现在,在朋友的帮助下,终于将其整理编印。编辑此资料的目的关键在于: 第一:感谢那些长期接受我培训、咨询的制造业客户、朋友,没有他们的帮助,是很难写出这 些文章的。 第二:便于与更多的制造业朋友,特别是与那些非常关注制造业库存问题的朋友们交流。相信 我的很多观点可能是不成熟的,但考虑到自己自95 年以 ,一直从事这方面的工作,尤其是对于库 存这个制造业的两大 “死点”之一问题的研究,自己认为还是有些想法的,所以尽管有些东西不够 成熟,但还是决定拿出 与大家共同探讨,以共同提高。 第三:鼓励更多的朋友加入到制造业库存控制这个课题的研究中来。直到现在,我们很多人一 提到 “库存控制”,就首先想到 “仓库”的管理。其实这是一个很大的误区,正因为有这个误区, 很多企业在实际管理中往往把库存控制看成是很简单的事情,库存水平高了,总认为是仓库管的不 好,或者采购买多了,生产失控,或者寄希望于市场预测的“绝对准确”,要么在幻想所谓的“零 库存” 其实库存控制一直是中外企业界、学术界研究的关键课题,并不是想很多人认为的那么 简单 - 零库存不是随随便便那么容易实现的。 面对着越 越激烈的世界性竞争,我们的制造业如何能够长期立于不败之地,相信是每一个 “中国制造”的企业家们必须思考的问题 - 在我们拼命地提高产品质 ,抢夺世界市场份额的时 候,我们千万不要忘记一个问题:“转”就是“赚”,

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