苏州新区某项目推广方案.docVIP

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苏州新区某项目推广方案

苏州新区项目提案报告 行销推广策略 行销推广策略 一、行销目的 利用各种活动和方式,提升本案的质感,使本案的利润值最大化; 塑造开发商品牌与实力; 快速实现销售目标。 二、总体策略 先期蓄势——实景体验——覆盖全市——集中引爆——后续积累 三、推广定位: 【首席生态活水住宅】 推广支撑点:项目规划中水景丰富,低建筑密度,高绿化,体现了“健康、生态、水景”的三大卖点。又使项目区别于其他水景住宅,形成项目独特的个性。 四、销售策略 1、销售分期 建议项目整体由东向西分为三期销售。 销售期 推售产品 推案量 备注 一期 多层、小高层 5-6万㎡ 利用景观条件不是很好的多层和小高层以较低的价格先卖,快速回笼资金,商业暂时不推出。 二期 多层、小高层、商业 9-10万㎡ 经过一期的价格提升,推出剩余多层和小高层。商业面积价值较高,放在二期开卖后期推出,可利用二期的热销和前期积累的客户。 三期 小高层、高层 5-6万㎡ 经过一二期的热销,三期将会顺利销售成功 销售分期示意图 2、价格策略 1)定价策略 采用一房一价的定价方式。 2)价格走势及调整 价格的走势应与销售周期配合制定,采用低开高走的策略,并根据项目的销售状况进行调整。第一期以低楼层和位置不佳的户型作为入市价格,如4650元/平方米,至一期销售30%后调价到4750元/平方。一期销售至60%时,调价到4850元/平方米。为第二期推出创造提价空间。 3)付款方式 采用银行按揭贷款方式、一次性付款方式。取得银行的配合加快资金的回笼。 建议对一次性付款的客户给予折扣。 四、推广执行策略: 酝酿期策略:(2005年3月-2005年6月16日) 执行策略 1、品牌策略 设立“广远置业会”,积累客户,吸引客源,树立开发商品牌形象。 2、多样化包装策略 利用媒体的覆盖力和读者、听众的忠实度,如:报纸、影视、广播、网络等现代传媒工具,从深度和广度来塑造产品和公司的形象,最大限度的扩大产品的暴光率,从而树立一种强势楼盘的形象。同时,利用各种的包装手法,赋予公司和产品新的内涵,树立起一种健康的、良好的形象。 3、宣传拉升策略 本案的规划、配套、户型都对购房者有很强的吸引力,同时,本案的价格在整个苏州市也将具备一定的竞争力。因此,在宣传和包装的时候,应该不光立足于本案新区的客户层,应该适当的拉升本案的包装的质感和档次,使购买者感到购买本案是物超所值的感觉。 SP活动 1、建立“广远置业会” 目的:树立品牌形象 积累客户名单 形式:以俱乐部为组织形式 以优惠、打折和积分等形式 方式: ????????? 建立公司网站吸纳更多的客户名单 ????????? 在售楼处登记客户名单 ????????? 短信登记登记客户名单 要求: ????????? 俱乐部内部实行会员制 ????????? 会员都是准客户或已够楼盘的客户 ????????? 对带动非会员购房者进行奖励 ????????? 出版内部或公司刊物 ????????? 与会员举办联动活动 意义: ????????? 提升公司的知名度 ????????? 积累丰富的准客户 ????????? 增加产品推广和宣传渠道 2、房展会 房展会是企业和产品宣传、销售的最佳时机。参加苏州四月的房展会,以高姿态,精品、温馨和健康的形象来塑造产品本身。通过参加房展会的时机,收集其他个案的销售进展情况,大量收集准客户的名单,调整行销策略。同时,提高产品和公司在知名度。 3、产品推介会 以新闻发布会的形式进行宣传,对产品的整个规模、环境、产品优势等做个理性的介绍推广。让本地的媒体进行强势的报道。 4、影视活动 专题片 以写实手法为主,纪实性产品介绍,全面包括项目地理位置,交通,水景,环境,配套实施,物业管理,公司介绍等内容。该片是以销售为主要目的,根据销售阶段做有针对性的播放的宣传资料。 5、形象代言人签约仪式 邀请社会知名的人士,作为本案的形象代言人。以签约的形式来炒作本案和公司形象。(最好是苏州市本地的在全国有一定知名度的人,有良好的形象和亲和力,对20岁到40岁的人有很强的影响力。(如:表演艺术家濮存晰等。) 6、企业、楼盘吉祥物设计征稿活动 在整个苏州市区进行企业、产品的吉祥物设计征稿活动,提高企业的知名度和社会的认可度。同时,召开吉祥物发布会和介绍会,把公司和产品的形象以实物化。同时,也因为吉祥物的可爱和亲和力,招致家庭成员的喜爱,带动其购房欲望,吉祥物可做公司的形象永久性的保留。 业务执行 ?????????? 现场户外看板,工地围墙到位,开始拦截客户。 ?????????? 市场调查分析,调整说辞,行销点确定。 ?????????? 确定售楼处位置,建议在项目会所内设计售楼处,并先行将会所盖好,吸引路人的注意。 ?????????? 完成同

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