开发型虚拟企业风险防范研究.pdfVIP

维普资讯 2007年第 6期 科技管理研究 ScienceandTechnologyMnaagementResearch 2o07NO．6 文章编号：1000—7695 (2007)06—0176—04 开发型虚拟企业风险防范研究 刘书庆，杨 帆 (西安理工大学 工商管理学院，陕西西安 710054) 摘要：在分析开发型虚拟企业面临的各种风险及其产生原因的基础上，运用层次分析法进行风险排序，结合风 险因子的模糊综合评价方法，通过对风险因子发生概率和后果及影响进行量化，综合评价开发型虚拟企业的风 险；并根据评价结果提 出了风险防范的措施。 关键词：开发型虚拟企业；风险防范；风险因子；模糊综合评价 中图分类号：F832．48 文献标识码：A 随着经济全球化趋势和信息技术的不断发展，企业之间 联盟引发的伙伴选择风险；利益分配方案和激励制度不健全 的竞争更加激烈。企业的竞争力主要取决于持续创新、迅速 引发的伙伴激励风险；沟通渠道不畅或缺乏沟通、伙伴间技 开发新产品的能力，但是新产品的开发需要巨大投入，而单 术衔接不紧密造成分别开发设计的模块无法有效集成致使需 一 企业独立研发面临的风险较大，在这种情况下，企业必须 要重新设计引发的沟通风险。 从生产要素自给转向技术、生产合作，通过强强联合的方式， (4)财务风险。新产品的研发和生产需要巨额投资，在 在满足迅速开发新产品要求的基础上降低风险，因此开发型 此过程中资金、成本、预期获利等方面的不确定性大大增加 虚拟企业这一新型的企业组织模式成为企业加快机遇响应速 了企业的财务风险，主要包括：市场利率、汇率等的变动引 度、追求持续发展壮大、降低风险的重要组织形式。开发型 发的融资风险；新技术、新材料、新工艺的运用导致新产品 虚拟企业作为高技术虚拟企业的一种，其主要资源是知识和 制造成本超过预计成本引发的成本控制风险；在投人大量资 技术人员，目标是新知识、新技术应用及知识含量高的新产 源和精力的情况下新产品的销售利润率、资本收益率、总资 品研发。在研发过程中，由于市场的不确定性及资金投入量 产报酬率、成本费用利润率等财务指标未能达到预期 目标的 大等特点，很难从一开始就对整个开发过程的不确定性做出 预期获利风险。 精确估计，加上技术开发过程中存在着不确定性，风险问题 (5)组织风险。开发型虚拟企业合作伙伴有可能来 自不 不可避免。正确认识和评估开发型虚拟企业的各种风险，采 同的国家或地区，通常面临不同的技术标准和硬件环境、不 取积极有效的风险防范措施，建立健全风险防范机制，对于 同的经营理念、企业文化和管理模式等，这些因素大大增加 促进开发型虚拟企业的快速发展具有重要意义。 了组织风险，主要包括：对新产品的价值宣传不到位、价值 链构造不合理等引发的经营模式构造风险；盟主不善于对新 1 开发型虚拟企业风险识别 产品开发过程中固定的组织模式进行适应性调整 ，导致组织 开发型虚拟企业的风险主要来源于新知识、新技术研究 协调失衡或合作伙伴分工不明确、工作积极性不高引发的组 和开发过程中引发的风险，主要包括： 织分工与协调风险；不同合作伙伴的文化异质性引发的组织 (1)创新风险。知识经济时代固有的市场特征使拥有创 文化风险。 新技术 、开发出功能独特的新产品成为企业维持竞争优势的 (6)市场风险。新产品开发与外部相关环境的不确定性 重要保证 ，而以知识和新颖性为基础的创新本身