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EPC模式下设计阶段的工程项目成本控制
精品论文 参考文献
EPC模式下设计阶段的工程项目成本控制
钱建颖① QIAN Jian-ying;万许辉② WAN Xu-hui
(①河南工业大学,郑州 450052;②中国核电工程有限公司郑州分公司,郑州 450052)
(①Henan University of Technology,Zhengzhou 450052,China;
②Zhengzhou Branch,China Nuclear Power Engineering Corporation Ltd.,Zhengzhou 450052,China)
摘要: EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头,这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大,本文从设计阶段的成本控制特点,对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。
Abstract: The main parts of project cost under EPC mode include design stage, procurement and construction stages. The design phase is the source of project construction. The work of this phase has great impact on the entire project. Based on the analysis of cost control characteristics of design stage, this paper carries on a preliminary discussion.
关键词: EPC;成本控制;优化设计
Key words: EPC;cost control;optimized design
中图分类号:F406.72 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)14-0063-02
引言
EPC(Engineering Procurement Construction)即设计、采购和施工总承包,是工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包[1]。在传统的工程项目承发包中,普遍存在勘察、设计、采购、施工相互脱节,在质量、安全、进度和现场管理以及衔接部位,缺乏统一调度和协调,造成了项目整体效率低、效益差。EPC模式下将设计、采购、施工等环节集于一体,提高项目实施的效率和效益。
1 设计阶段成本控制的必要性
EPC模式最大的特点就是固定工期和固定总价,这样一来总承包商要实现利润的最大化,就必须进行工程项目的成本控制。EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。国内外统计资料显示,三个阶段所发生的成本费用比例为:设计费约占总投资额的5%,设备材料购置费用约占75%,施工费用约占20%[2]。设计阶段是项目建设的源头,虽然设计费占总投资额的比例很小,可是对整个项目的造价影响占到75%以上[3]。
在设计阶段中,初步设计阶段影响工程造价的可能性为75-95%;技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35-75%;施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为5-35%[4];而到了施工阶段,影响工程造价的可能性仅为10%,由此可以看出对工程造价控制的关键在于设计阶段。
2 设计阶段成本控制的措施
合理科学的设计,可降低大量的工程成本。但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,为保险起见提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑的较少,从根本上影响项目成本的有效控制。设计阶段的成本控制可以从三个方面开展。
2.1 项目可研阶段投资估算要做好基础资料的收集,并保证其详实,准确。
项目可行性研究是项目的决策阶段,设计人员应认真做好市场调研和基础资料的收集,保证其翔实、准确。如工程所在地的水电路情况、工程地质情况、主要材料设备的价格、大宗材料的采购以及现有已建的类似工程等。通过综合分析和处理掌握大量的统计数据和信息资料,并根据市场需求及发展前景,对多方案进行比选,合理确定工程的规模及建设标准,选择功能可靠、经济合理、技术先进、节能环保的建设方案,切实保证项目可行性研究报告的质量,为项目决策提供可靠的
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