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人事管理制度范例 第一章 总则 第一条 本规则依据XXX房地产(以下简称本房地产)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。 第二条 凡本房地产员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。 第二章 任用 第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。 第二条 各级人员任免程序如下: (一)总经理、副总经理、助理--由董事会任免。 (二)部长、副部长、主任、副主任--由总经理提请董事会任免。 (三)组长、副组长--由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。 (四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第四条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。 第五条 有下列事情之一者,不得予以任用: (一)剥夺公权、尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)受禁治产宣告、尚未撤消者; (四)通缉在案,(来自:)尚未撤消者; (五)吸食鸦片或其它毒品者; (六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; (七)未满十六周岁者。 第六条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第七条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。 第八条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。 第九条 新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本房地产人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续: (一)填妥本房地产新进职员履历表; (二)缴验学历证件及身份证; (三)最近半身正面免冠照片2张。 第十条 本房地产员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服务 第一条 本房地产各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。 第二条 本房地产员工均应遵守下列规定: (一)遵守本房地产一切规章及公告。 (二)尊重工房地产信誉,凡个人意见涉及本房地产方面者,非经许可不得对外发表,除办理本房 地产指定任务外,不得擅用本房地产名义。 (三)尽忠职守,保守业务上的一切机密。 (四)执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。 (五)爱护工房地产财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。 (六)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 (七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八)出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。 (九)因业务需要加班者,应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。 第四章 待遇 第一条 本房地产员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。 第二条 本房地产员工工资按工作性质分为: (一)计时工资。 (二)计件工资。 第三条 本房地产员工工资标准规定见下表。 第四条 工资结算办法 (一)计时工资结算办法 (二)计件工资结算办法 第五条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。 第六条 本房地产员工工资的结算及发放按下列规定执行: (一)员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。 (二)员工工资每月XX日发放。 第六条 本房地产员工年终奖金之发给依下列规定办理: (一)服务满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金。 (二)服务未满三个月者,不发给年终奖金。 (三)服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。 第七条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算。 第八条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。 第五章 调迁与差假 第一节 调迁 第一条 本房地产基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。 第二条 调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。 第三条 调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。 第四条 调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。 第二节 出差 第一条 本房地产员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。 第三节 给假 第一条 下列日期为例假日: (一)元旦 天; (二)春节 天; (三)国际劳动节 天; (四)国庆节 天。 第二条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定,但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。 第三条 员工请假应照下列规定办理: (一)病假--因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超过5天,每年累计不得超过三十天,逾期未痊愈,即予停薪留职,但以一年为限。 (二)事假--因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过三十天。 (三)婚假--本人结婚,可请婚假七天。 (四)丧假--父母、配偶