人力资源部制度草稿.docVIP

F21人力资源主管欧杏芝 05人力（2）班 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 10页 人力资源部制度 第一章 总则第一条 为了加强公司的人力资源管理，建立规范、有序、灵活的人力资源管理机制，使人力资源部工作有章可循，促进公司的稳定、健康发展，特制定本制度。第二条 适用范围：本制度适用于所有与公司建立了劳动关系的人力资源部员工第二章 部门职能第三条 核心职能：选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 第四条 工作职责： 一、制度建设与管理 1.制订公司中长期人才战略规划； 2.制订公司人力资源管理制度，总分公司人力资源管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 3.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 4.定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 5.指导、协助员工做好职业生涯规划。 二、机构管理 1.配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； 2.公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； 3.制订公司机构、部门和人员岗位职责； 4.公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 5.监督、检查与指导分支机构人事部工作。 三、人事管理 1.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 2.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 3.公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； 4.协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 5.提供各类人力资源数据分统计及析； 6.管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 四、薪酬福利管理 1.制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 2.核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； 3.制订公司员工福利政策并管理和实施。 五、培训发展管理 1.公司年度培训计划的制订与实施； 2.监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； 3.管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； 4.制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 5.开发培训的人力资源和培训课程。 六、其他工作 1.制订公司员工手册； 2.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 3.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； 4.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供必威体育精装版人力资源管理信息； 5.公司人事管理信息系统建设与维护 第三章 日常行为规范第五条 考勤管理：根据公司考勤制度执行，每周5天工作制（周一至周五）。 工作时间：8：00—11：40 14：10—16：45 第六条 休假管理：1.按公司规定实行星期六日双休。2.员工病（事）假需按规定填写请假单，注明缘由，回到岗位后应及时销假。3.部门主管请假须CEO批准并安排好工作后方可休假。 第七条 办公管理：1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 第四章 办公室物资管理条例第八条 公司物资的采购，原则上由公司统一购买，属特殊物资经CEO同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，经过CEO签字同意，财务部核算后方可购买。第九条 物资领用管理：1.公司根据物资分类，进行不同的领用方式。2.笔、纸、电池、胶水等低值易耗品直接向物品保管人员签字领用。3.订书器、打孔机、计算器等向物品保管部门负责人签字领用。第十条 公司物资借用：1.凡借用公司办公器材，需由部门经理向保管部门经理签字认可放可借用。2.借用物资超时未还的，物品保管部门有责任督促归还。3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。4.物品保管部门有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 第五章 档案管理规定第十一条 规定中的档案是指人事档案、业户档案、储备人才档案以及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有价值的各种文字、图表、凭证、技术资料等不同形式的历史记录。第十二条 本部门员工有保护档案的义务。第十三条 档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则。第十四条 指定专人负责档案管理工作（即资料员）。第十五条 销毁档案须报CEO批准，销毁时应有两人以上负责监督并签字。第十六条 员工不得随意外带有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经办公室核准后，方