什么是学习型组织？.docVIP

“学习型组织”理论作为当今先进的管理理论之一，近年来已经在我国得到普遍的关注，尤其是2004年以来，集团公司把它列为“三项活动”之一，在全集团公司进行深入的学习推广，特摘录相关理论知识供参阅。 公司团委 二OO五年一月三号 什么是学习型组织Learning Pac e产品的销售上升很快，Lotus自己也在使用这个产品。在网络时代，我们将缔造全新的学习概念。”Lotus中国有限公司总经理刘洪说：“通过Domino Notes这个进入网络环境的门户产品，国内外都已经开展了大量的应用。比如，清华大学和北京邮电大学已经试点网上大学，今年将有1500名网上的大学生。” 　　那么，理想的学习型组织是什么样的呢？Hong认为，在这样的组织中，员工应该知道自己的前程，个人可以灵活地选择各种适合自己的学习方式，可以随时随地进行学习。更重要的是在组织内部建立起一种持续学习的文化，让员工把学习养成习惯。他说：“员工每天都能获得新知识。” 　　陈财兴先生强调，“知本”的时代已经来临，企业必须结合自己的业务流程，充分管理好自己的知识。比如，Lotus很好地管理了全球客户资源，使得营销人员都有充分的“知识”，能够发现更好的市场机会，促进公司获得成功。 　　把Oracle大中国区转变为学习型的组织，是Hong Hui先生最直接的目标。他说：“这个转变过程还处在初级阶段，仍然需要坚持做下去。”但是，他也很自信地认为，这个过程不会超过3年。