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凯雷购徐工实为卡特彼勒欲统中国市场2006年04月27日?10:18 全景网络－证券时报提示： 徐州从成立就开始“故意亏损”，直到获得徐工出让股份后逐年赢利的发展历程，一直为人质疑。“定价高，产量低，我们事后分析，故意的成分比较大。” 　　插语：卡特徐州的一位法律顾问甚至对《中国新时代》记者说：“我什么都知道，但我不能说！”　插语：对于卡特彼勒是幕后买家的传闻，记者4月5日在徐州市工商局获得了另一种说法。在记者采访的工作人员中，有两位说他们听到的由来已久的版本是：凯雷把徐工机械买下来以后，再交由卡特彼勒来管理　　策划| 张刚　　执行| 见习记者 陆振华　　文| 见习记者 陆振华 　　冰山露出了一角。 　　在凯雷集团(Carlyle Group)收购徐工机械85%股权一案中，一切的一切，或许并不像公众已经知道的那样简单明了：2005年10月双方在南京签约，年底该交易通过江苏省审核；2006年“两会”期间质疑外资垄断收购之声渐起，3月份该项目在国家相关部委审批时“被押后”。 　　这些，或许跟国际工程机械业巨头卡特彼勒(Caterpillar)有着直接关系，一位在徐工集团服务超过20年的消息人士近日透露，“凯雷的背后其实是卡特彼勒，是卡特委托凯雷来收购徐工，以达到它垄断中国市场的目的。这是收购遇阻的真正原因。” 　　他说，这一消息来自于卡特彼勒(中国)投资有限公司(以下简称“卡特中国”)北京总部的一位高层，该高层在去年凯雷收购徐工交易公布后，对他透露了这个幕后真相。但该消息人士拒绝说出这位高层的具体身份。 　　这位消息人士表示，国家相关部委对交易审批分外谨慎的态度，与这一传言或许有着某种关系。　　其实，这一说法早已有之。负责凯雷集团媒体事务的博伟公关负责人，几个月前就曾对记者否认说：“这个事情(卡特委托凯雷收购徐工)，我们已经解释很多遍了。” 　　同时，该交易在北京遇阻似乎已经不是“正常程序”问题。凯雷集团香港企业传讯部董事李艳梅4月6日表示，“拒绝就这一事件置评”。 　　而徐州市政府的一位高层领导在4月13日干脆表示：“我觉得，恐怕难度很大。”4月8日下午，更有消息人士对在徐州采访的记者称，有在北京的徐工内部人士传出，商务部已经否决了该收购案。　记者多次就此联系商务部，并发传真求证。商务部新闻处工作人员称，涉及到企业行为，商务部不一定接受采访。至记者发稿时，商务部果然未就此进行回复。 　　4月11日，博伟公关负责人再次对记者回复说，还未听到这个消息，也不知道消息从何而来，故无法回答记者的问题。　在那位消息人士看来，事情发展到这种地步，或许完全源于卡特彼勒的中国棋局。他认为，从卡特彼勒与徐工集团的初次合作开始，随着事态的发展，一切就已逐步设计好了。 　　“卡特极其重视中国市场，因为徐工在国内市场的地位，卡特就是想要吃掉徐工。”该消息人士说。他举例说，徐工集团与卡特彼勒的第一家合资企业就是第一个被卡特吃掉的。 　　“卡特把中国吃得很透” 　　从徐州市中心坐车20分钟，就到了位于市区东北方的徐州经济技术开发区。在东面的洞山脚下，就是卡特彼勒于1994年与徐工集团成立的第一家合资企业——卡特彼勒(徐州)有限公司(以下简称“卡特徐州”)。 　　4月6日，记者来到这里时，整个厂区正沉浸在漫天飘舞的柳絮中。厂区北面约三分之一是办公楼和生产车间，南面大部分是草地，露天停放着挖掘机、驾驶室等产品。车间外的工人并不多，车间里也没有传出想象中的机器轰鸣声。 　　卡特徐州人事服务部员工与公共关系经理谢剑并不欢迎记者这样的“不速之客”，他以工作繁忙为由，拒绝就合资公司发展状况一事接受采访。当记者表示近来媒体多有关于卡特彼勒的负面报道时，谢剑表示“会找媒体做这件事”。一天后，谢剑给记者打来电话称，请示过总经理马文?若瑟，公司方面鉴于话题比较敏感，不能接受采访，建议记者联系北京总部。 　　话题的确敏感。据说，卡特徐州从成立就开始“故意亏损”，直到获得徐工出让的股份后逐年赢利的发展历程，一直为人质疑。 　　卡特中国网站资料显示，卡特徐州是卡特彼勒公司和徐州工程机械集团有限公司于1995 年创建的合资企业，并致力于成为中国领先的一流液压挖掘机和工程机械的生产厂商。工厂占地面积达17万平方米，主要产品是卡特300系列挖掘机。 　　工商资料显示，卡特徐州于1994年10月成立，最初由卡特彼勒亚洲太平洋控股有限公司与徐工集团出资经营，双方第一阶段投资额为1990万美元，卡特认缴1140万美元，徐工认缴760万美元，双方的出资比例为卡特占60%，徐工占40%。 　　到了1998年12月，原对外贸易经济合作部对《关于卡特彼勒(徐州)有限公司股权变更及增资的批复》中称：同意公司增资，增资后投资总额为8200万美元，注册资本为3220万美元。股权结构为徐工集团15.87%，卡特