某房地产公司薪酬管理办法.docVIP

xxxx实业集团房地产开发有限公司 薪酬管理制度 2010年1月目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc251017377 第一章 总则 PAGEREF _Toc251017377 \h 5 HYPERLINK \l _Toc251017378 第一条 目的 PAGEREF _Toc251017378 \h 5 HYPERLINK \l _Toc251017379 第二条 薪酬体系实施的条件 PAGEREF _Toc251017379 \h 5 HYPERLINK \l _Toc251017380 第三条 薪酬体系设计原则 PAGEREF _Toc251017380 \h 5 HYPERLINK \l _Toc251017381 第四条 薪酬体系指导思想 PAGEREF _Toc251017381 \h 6 HYPERLINK \l _Toc251017382 第五条 薪酬管理相关组织机构 PAGEREF _Toc251017382 \h 6 HYPERLINK \l _Toc251017383 第二章 薪酬体系内容 PAGEREF _Toc251017383 \h 7 HYPERLINK \l _Toc251017384 第六条 薪酬结构 PAGEREF _Toc251017384 \h 7 HYPERLINK \l _Toc251017385 第七条 各类人员浮动薪酬发放 PAGEREF _Toc251017385 \h 10 HYPERLINK \l _Toc251017386 第三章 薪酬体系实施 PAGEREF _Toc251017386 \h 11 HYPERLINK \l _Toc251017387 第八条 员工薪酬管理 PAGEREF _Toc251017387 \h 11 HYPERLINK \l _Toc251017388 第九条 试用员工薪酬管理 PAGEREF _Toc251017388 \h 11 HYPERLINK \l _Toc251017389 第十条 员工薪酬等级的确定 PAGEREF _Toc251017389 \h 11 HYPERLINK \l _Toc251017390 第十一条 员工工资进级标准 PAGEREF _Toc251017390 \h 12 HYPERLINK \l _Toc251017391 第十二条 薪酬的计算与发放 PAGEREF _Toc251017391 \h 12 HYPERLINK \l _Toc251017392 第十三条 员工薪酬调整 PAGEREF _Toc251017392 \h 13 HYPERLINK \l _Toc251017393 第四章 薪酬体系修订 PAGEREF _Toc251017393 \h 13 HYPERLINK \l _Toc251017394 第五章 薪酬申诉 PAGEREF _Toc251017394 \h 13 HYPERLINK \l _Toc251017395 第六章 薪酬文件使用与保存 PAGEREF _Toc251017395 \h 14  第一章 总则 第一条 目的 为适应市场竞争与公司发展需要，使薪酬体系实现与市场接轨，进一步体现各类岗位对公司的贡献与报酬对等的原则，按岗位价值拉开差距，促进员工发展，增强公司人才优势，特制定本制度。 本制度目的在于建立市场化的薪酬体系，进行全面薪酬管理，加强对薪酬管理工作的指导和监督，统一和规范地推行员工薪酬管理规程，激发员工的工作积极性和创造性，从而促进公司人力资源管理工作的科学化和公司整体业绩水平的提高。 第二条 薪酬体系实施的条件 1、组织结构设计和岗位设置合理：组织结构符合战略发展，岗位和人员设置精简合理，管理体系明确； 2、业务流程设置合理：业务流程符合公司发展需求，各部门岗位职责清晰，工作衔接紧密； 3、人才市场化：公司薪酬与市场接轨，岗位薪酬趋向合理； 4、能上能下和进出机制：公司具备进出机制，员工能自由流动，使内部人员得到更新，庸才能被淘汰，同时给在岗人员以压力，促使其不断进步。 第三条 薪酬体系设计原则 1、补偿性原则：薪酬应保障员工收入足以补偿劳动力再生产的费用； 2、合法性原则：薪酬制度必须符合政府的有关政策和法律法规； 3、公平性原则：横向公平（公司内部的横向比较以及部门内部类似岗位收入的横向比较的公平性）与纵向公平（员工现在的获得与付出之比与以前相比或上下级人员的获得与付出相比的公平性）； 4、透明性原则：薪酬管理制度公开，让员工了解与自己相关的各种收入的分配方法和自己可从中得到的全