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中外高等教育比较-高校师资

中外高等教育比较 ——高等学校的师资 美国高等学校的师资 一、结构和组成 1.按职称分为四个层次:教授(27%)、副教授(24.5%)、助理教授(23.9%)和讲师(7.6%) 大学,教授占全体教师的36.2%,社区学院,占8%,著名大学占50%以上。 教授所占比例高。 美国高等学校的师资 一、结构和组成 2. 雇佣兼职教师,比例高达41% 3.学历高 ,年龄较轻 95%以上持有硕士以上学位,在著名研究性大学,持有博士学位的教师比例高达80%以上。教授平均年龄52.5岁,副教授41.2岁,助理教授34.6岁 平均3~10名教授设一位教授秘书,负责日常事务 二、师资的培养、进修和提高 师资的培养 1.来源于研究生 2.研究生教育过程中开设高等教育相关课程,比如高等教育史、高等教育课程论、教学论等课程,供将来准备从事大学教学的研究生选修。 3.一些大学设立以培养本科生教师的“文博士”的新学位。专业知识和其它学科知识,不要求写博士论文。但并未获得认可。 二、师资的培养、进修和提高 进修与提高 1.认真评价教师。系主任评价,教师之间互评,学生对教师评价。 一门课程结束后,由任课教师向学生发评价表,学生对教师在教学中各方面的表现打分,并提出改进意见,由学校存档。目的,有助于教师了解自已教学中的问题,改进教学。 2.建立帮助教师提高教学水平的教学中心 二、师资的培养、进修和提高 进修与提高 3.学术休假。在一所学校连续工作7年,便可享受学术休假1年(半薪)。 4.鼓励教师参加专业学术会议。设立教学和科研奖金 5.增进学校学术气氛。 各院系经常举行学术讨论会,讲座,特别是跨学科的讲座,以开阔教师眼界。 6.鼓励教师开展校外咨询服务 三、教师的任用、晋级、解职与退休 任用 1.聘任制: 讲师-硕士学位或博士候选人资格 助理教授-博士学位,2-3年教学经验 副教授-博士学位8-10教学经验 教授-博士学位,8-10年教学经验 2.按照有一定的程序进行:电话选2-3名,主持学术讨论或作学术报告,经委员会评议,院长意见,转呈校长和教授评议会,校董会批准。 三、教师的任用、晋级、解职与退休 1.“非升即走” :讲师聘用合同为1年,助理教授为 3年,还可续聘3年,到期后,如通不过专门委员会对其教学效果、科研能力、论文和著作水平以及咨询或服务质量等的考察,就会被解聘离校 2.教师终身制:教师一旦获得终身资格,便获得了退休之前永远任职的权利。 3.学科“后位淘汰制”:美国的民间中介机构会定期对各大学的学科进行排位,学科的排位将直接影响学校的排位。如果某学科被学校关闭,该学科的终身教授也就失去了职位。

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