--工业设计中心应急预案.docx

工业设计中心应急预案突发事件处置制度总则1、突发事件定义及制定预案的目的突发事件是指在管理区域内正常运营中突然发生的、并且严重影响正常安全秩序的事件。为维护园区的正常秩序，迅速处置发生在正常运营中的各类突发事件，防止事态扩大，尽快恢复正常秩序，特制订本预案。2、突发事件处置原则遵循“统一指挥、快速反应、各司其责、协同配合、以人为本、减少危害的原则”，按照“谁主管，谁负责”的要求，优先抢救伤员，迅速修复设备和疏导客流，尽快恢复园区的正常秩序，努力使突发事件造成的损失和社会影响降止最低程度。3、组织指挥体系及职责为及时处置突发事件，统一协调各部门行动，园区应组成“突发事件处置领导小组”，领导小组组长由园区总经理担任。当发生特别重大事件时，园区总经理必须迅速到达现场组织指挥员工处理，若有特殊原因不到场的，由副总经理指挥处理；同时物业管理部经理、安全主管配合指挥处理。4、工作职责设置应急机构、机制、应急处置准备。建立应急处理通讯联络制度，确保通讯畅通。其他部门应于协同配合5、应急响应各部门应根据“突发事件处置预案”要求，建立相应的组织机构、信息传递、抢险作业细则，做好措施到位，责任到位。配置备品备件，有序放置、定期保养，始终处于完好的临战状态。6、后期处理发生突发事件后，须及时通告事发区域的人员，做好疏散、抢险等组织工作。本预案未尽事项按公司其他有关规定执行。7、附件突发事件处置领导小组表各级别突发事件处置的领导安排突发事件报告书附件 1突发事件处置领导小组序号突发事件处置领导小组职位姓名联系电话1小组长总经理张善晋139018881742小组副组长副总经理杨海鸿159006676393小组成员办公室主任高盼139171555664小组成员物业经理胡龙庆189177952785小组成员安全主管方雁138163268416小组成员部门责任人赵世友139165557587小组成员部门责任人熊纪件 2突发事件突发事件级别领导现场安排1、防汛防台一级特别重大，预报一级及以上，水位4.6米以上、暴雨、8级以上大风组长、副组长、组员均应连续轮流现场值班二级重大，预报三级及以上，水位4.4米以上、暴雨、8级以上大风副组长、组员均应连续轮流现场值班三级较大，预报三级及以上，水位4.2米以上、暴雨、6级以上大风组员均应连续轮流现场值班2、供电停电一级特别重大，一路供电突发停电组长、副组长、物业部经理立即到现场指挥处理二级重大，一路低压开关跳闸突发停电物业部经理立即到现场指挥处理一般停电，用户开关跳闸值班电工立即到现场处理3、火灾灭火机或其他方式将火扑灭保安主管、组员到现场指挥用消火栓或喷淋方式将火扑灭 组长、副组长、安全主管、各组员全部立即到现场组织指挥处理消防车到场或专职消防员将火扑灭4、治安一般，个人对个人保安主管到现场处理重大，群体对群体副组长、保安主管、组员到现场处理特别重大，发生重大伤亡组长、副组长、保安主管、组员到现场处理5、电梯困人一般，困人时间短于30分钟，被困者情绪稳定物业部经理到现场处理重大，困人时间超过30分钟，被困者情绪激动或造成一定影响副组长、保安主管、组员到现场处理6、喷淋爆裂一般，水损物品一般物业部经理，安全主管，组员到现场处理重大，水损物品严重组长、副组长、保安主管、组员到现场处理其他突发事件处置，领导现场到位，视事件严重程度参照以上安排附件 3工业设计中心突发事件报告书事件类别：事件突发日期/时间:当场人员获知时间及方式：事发现场（含事发经过、事件获知方式及时间、现场状况描述、抢险措施及结果、影响及损失等内容）报告人： 日期：维修（复原）记录：报告人： 日期：事发原因：报告人： 日期：改进措施：报告人： 日期：要求：当事件基本处理完毕后，于一个工作日内完成本报告书。审核人： 报告人： 日期：防汛防台应急处置预案总则为保障国家财产和公众人身财产安全，保障园区的安全，提高防御台风、潮汛及暴雨等自然灾害的应急能力，结合本管理区域的实际情况，特制订本预案。适用范围：工业设计中心管理区域防汛防台抢险原则当面临险情，园区物业管理部全体员工应遵循下列工作原则：及时组织、快速反应、有效控制人员到位、措施到位、物资到位顾全大局、服从指挥、各尽其责平战结合、预防为主、抢险为辅组织指挥体系园区防汛防台领导小组及职责：组长：总经理 副组长：副总经理 组员：物业各部门主管职责范围防汛防台领导小组组长统一指挥处置本园区内的防汛防台应急事件，副组长密切配合组长，并协调各组工作。若组长因特殊原因不能到位，则由副组长代替组长进行现场