健身预售合作协议书.docx

预售期合作协议书甲方: 甲方负责人：乙方： 乙方负责人：甲方秦皇岛环美健身服务有限公司以下简称甲方，乙方，以下简称乙方。 2017 年 8月 14 日，甲方与乙方决定进行合作，并甲方向乙方预付100000 元拾万圆（大写）管理费用，在签订协议时支付5万元作为预付款定金，剩余5万元尾款在2017年10月1日之前支付，合作周期为90天。从 2017 年 8 月 25 日开始至 2017 11月 25 日此阶段合作周期结束。从 2017 年 8 月 25日起：一、甲方义务：健身会所的营业执照及相关法律证件完善。负责各项安全保卫工作(工商检查、消防、物业、城管等)确保人员，设施完善。甲方需提供乙方工作人员的住宿(环境、设施完备，离工作单位近优先）。甲方需提供合作期间广告方面的支持，包括宣传单页、名片、喷绘的制作等。甲方提供工作工具，员工工作牌、工作服、收据、会员合约书，文件夹等办公用品及预售期间会员礼品、赠品。甲方要全力支持和协助乙方的工作进度，确保合作期间各项工作的顺利展开。在预售期间：甲方预售期总营业额超过150万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 3％作为提成。甲方预售期总营业额超过180万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 4％作为提成。甲方预售期总营业额超过200万（人民币），甲方另支付乙方公司总营业额的 5％作为提成。二、乙方的义务与权利1、帮助体系建立，管理制度。 2、帮助人才招聘与定向培养，人才储备。3、帮助整体营销策划方案。4、帮助内训，团队打造，岗前培训，阶段性培训。5、帮助预售期线上、线下整套宣传品设计。6、帮助建立薪资体系。7、帮助培养全能型职业经理人1名。权利：合作期间乙方为顺利开展工作，需甲方协助完成，甲方应给予配合。支付方式和最低业绩要求 1、根据乙方对市场和甲方场馆的实地分析，三个月销售业绩不低于120万元。 2、甲方承诺乙方团队销售额的35%，作为管理费支付给乙方。管理费包括：销售团队所有人员工资、乙方公司管理费用和乙方团队非工作开销。 3、甲方在每自然月1日结算上月销售额，并支付乙方管理费，管理费为上月销售额的25%。 4、每月扣除当月销售额的10%，乙方三个月总销售额达到120万，在合同期满后，一次性付清。四、解约与违约1、如遇人力不可抗拒因素(天灾、人祸)导致无法正常运行，甲乙双方可以终止合同，并妥善安排后续工作。2、乙方团队人员在合同执行10天之后，到岗人数低于20人。3、乙方消极怠工或无法完成约定销售目标。4、甲方不能满足乙方在宣传和硬件配置上的合理要求。5、甲方拖欠管理费用。本协议一式4份，甲乙双方各执两份，双方签字盖章(或手印)后有效。甲方公司： 甲方负责人：乙方公司： 乙方负责人：附件一：预售期员工底薪方案一．项目总监：1名底薪6000元（每月）带组经理：3名 带组经理可做业绩，同会籍顾问提成点。底薪（每月）：3500元 会籍顾问：30名底薪（每月）：底薪1800元以上说明:员工底薪于次月5日发放，提成比例参考市场标准待定，提成于50万、100万、150万的每个业绩节点结算35%给乙方。