儿童医院门诊住院楼扩建项目施工组织设计.doc

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儿童医院门诊住院楼扩建项目施工组织设计

目 录 施工保障措施 质量保障措施 主要分项工程施工方案和技术措施 试验和测量方案 安全措施 现场文明施工、消防、环保以及保卫措施 冬季和雨季施工方案 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 1、 施工保障措施 1.1、工程概况 本工程为长春市儿童医院门诊住院楼扩建项目,总建筑面积49917.76m2,框架结构、地下2层,地上20层,框架剪力墙结构。工程位于位于北安路与新发路交汇。 1.2、施工项目管理机构保障 1.2.1、施工组织机构 我公司对本项目施工将给予高度重视,针对本工程拟设二级管理层,即在公司设一级专项指挥部,在现场设二级项目经理部,项目经理部分管各施工作业班组。 为确保对工程进行卓有成效的组织管理,一级专项指挥部特派总经理一名,总工一名,安全、技术监督员若干。该领导班子都是我公司较优秀的施工管理干部,具有丰富的同类型工程施工技术管理经验。充分发挥企业的整体优势,对工程实施全方面的监督管理,并根据项目部实际情况,对该项目实施劳动力补充,并有针对性地进行资金、物资、设备支援,用以保证项目部的运转正常。 项目部在公总部授权下充分发挥企业的整体优势,对本工程施工进行全方位组织管理,全面履行对业主的承诺。 1.2.2、管理职责 1.2.2.1、公司总部对项目管理职责: “总部服务控制,项目授权管理”,项目经理部在公司授权下对本工程进行全方位管理。 公司总部对项目管理工作进行宏观指导、监督和控制。从公司的角度上为本项目施工提供各项有利条件,全力保障人、材、物的供应,为项目部全面、具体地履行合同的各项条款做出可靠保证。 1.2.2.2、项目部主要成员管理职责: 1.2.2.2.1、项目经理: 负责本工程施工全过程的组织协调和控制,对工程质量、进度、技术、安全、成本、文明施工、成品保护、工程回访、保修等负全责。 对合同的执行负全责。 对工程质量终身负责。 1.2.2.2.2、项目工程师: 全面负责本工程的施工技术管理。 负责本工程的施工质量控制和监督。 监督控制用于本工程的材料质量。 1.2.2.2.3、质检员: 对施工全过程每道工序严格检查验收,严把质量关。 监控用于本工程的材料质量。 1.2.2.2.4、施工员: 负责本工程的施工计划、施工人员组织、施工进度的落实。 施工操作质量及安全文明施工。 负责施工中的成品保护和现场环境保护。 1.2.2.2.5、材料员: 负责施工材料的供应,组织材料进场、发放。 负责施工中现场管理,达到工完场清。 亲自验收进场材料,坚持标准,严把质量关。 1.3、劳动力组织计划 针对本工程工期紧的特点,项目部在施工力量投入上实施动态管理,按各施工阶段和实际进度,及时调配劳动力,使各施工作业面始终保持足够的人力、物力,以满足施工需要。劳动力实行专业化组织以提高劳动力,并保证施工质量和施工进度 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。 1.3.1、进行劳动力的选择时应考虑以下因素: ()((()()()()()()()()((m)、一台人货电梯与混凝土输送泵一台结构层布料机相结合完成;结构用混凝土和一次使用12m3以上的建筑用混凝土均使用商品混凝土,地下室及主楼五层以下结构用混凝土采用汽车混凝土输送泵来完成,地下室混凝土的浇筑除使用汽车混凝土输送泵外,因基坑特宽还应使用地泵配合完成地下室混凝土的浇筑,零星砼和工程所有砂浆搅拌选用一台500L搅拌机来完成;钢筋竖向焊接采用电渣压力焊机,其它机械满足正常使用,具体详见拟投入机械设备表。 1.5、材料供应保障 1.5.1 、主要建筑材料投入计划 根据预算,编制好主要建筑材料投入计划,保证商品砼、钢材、水泥、砌块、装饰材料、安装材料及其它材料的及时供应。 1.5.2、材料投入保证措施 (1)我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。 (2)根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。 (3)项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。 (4)及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。 (5)为设备进场、运输及安装创造条件,在设备到场后,要求现场道路畅通平整,具备设备运输的

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