全民健身活动中心改造(网球设施改造)工程施工组织设计.docx

全民健身活动中心改造(网球设施改造)工程施工组织设计.docx

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全民健身活动中心改造(网球设施改造)工程施工组织设计

省全民健身活动中心改造(网球设施改造)工程施工组织设计二零一六年十二月目录第一章 编制依据第二章 工程概况1、工程简介第三章 项目目标1、工期目标2、质量目标3、安全目标第四章 施工准备1、人员准备2、技术准备3、材料准备第五章 施工总体部署1、根据现场的实际情况安排布置2、施工总平面图3、劳动力材料供应措施4、主要施工机械设备安排计划5、施工工期计划第六章 地基基础施工方案第七章 钢结构方案1、钢结构加工制作方案2、钢结构现场安装方案第八章 膜结构方案1、膜结构加工制作方案2、膜结构现场安装方案第九章 质量管理体系与措施1、质量管理体系2、材料采购质量保证措施3、制作质量保证措施4、安装质量保证措施第十章 安全生产及文明施工措施1、安全生产措施2、文明施工措施3、膜结构成品保护措施第十一章 施工进度和保证措施1、确保工期的组织措施2、确保工期的技术措施3、动态控制4、确保工期的其他措施第十二章 关键工序、复杂环节的措施1、针对本工程的重点难点及应对措施第十三章 季节性施工措施1、冬季的施工保证措施第十四章 环境保护措施1、环境保护体系2、环境保护措施第一章 编制依据《省全民健身活动中心改造(网球设施改造)》招标文件《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑结构荷载规范》GB 50009-2012《膜结构技术规程》CECS158:2015《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503000-2001《钢结构焊接技术规范》GB50661-2011《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-2012《钢板、钢带和钢条》BS1449《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《构件制作标准》BS1474《环境管理体系》ISO14001:2015第二章 工程概况1、工程简介工程名称:省全民健身活动中心改造(网球设施改造)工期要求:第1标段合同工期60个日历天。具体开工时间以开工令为准。安全要求:合格质量要求:国家验收规范一次性验收合格本工程位于xx市xx,膜结构球场展开面积3090平方米。第三章 项目目标1、工期目标1.1工期目标:第1标段合同工期60个日历天。具体开工时间以开工令为准。2、质量目标2.1工程质量是每一项工程的控制重点,本工程将列入公司重点控制项目,对本工程的质量目标是确保本工程质量一次验收合格。2.2在整个工程的施工过程中,公司将始终围绕这一质量目标展开工作,加大人力、物力的投入,加强管理,发扬公司重点项目重点抓,做好每一项工程的精神,实行质量目标管理。为了能使目标得以实现,我公司将把此目标值按分项工程落实到各班组,责任到人,现场施工做到一丝不苟。3、安全目标3.1本工程的安全管理目标为:伤亡事故为零。3.2我们根据多年的施工实践,针对性地提出一套现场安装的安全控制、安全责任制、安全制度等管理措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确立本工程的安全目标。第四章 施工准备1、人员准备1.1在施工人员选择上,我们将采用施工经验丰富的施工人员进行安装,并选派具有丰富工程管理经验的项目经理负责现场的组织、协调管理,保证达到科学施工、有序施工。项目班子有多年合作经验,人员相互了解、分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰,更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。1.2设计方面由公司总工程师下达任务,并确定技术负责人和项目负责人,在由项目负责人确定审核人、设计人、制图人和校对人,并制定深化设计施工图计划进度。深化设计施工图开展前,由技术负责人或项目负责人编写统一技术规定。各级审核人员均应在审核结束后在质量记录卡上签字生效。2、技术准备2.1在技术方面,从设计角度考虑制定详细的节点工期计划,设计部投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行施工图设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。2.2在加工方面,我司拥有自己的加工基地。我们将充分利用所配备的施工机械设备,并合理采用先进的工艺,以提高效率。合理安排生产计划,在生产任务紧张时,采取二班、三班作业。总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。2.3在施工方面,优化施工方案,强化施工过程。做好图纸的深化,技术交底工作,对图面进行细致的分析研究,找出关键工序及难点和重点,针对性的做好准备工作,编好施工技术文件、作业文件。收集好验收相关规范标准、安全施工标准。3、材料准备3.1成立以项目经理为首的领导小组,实行组长负责制,统一协调从材料采购、加工制作过程中的相关事宜,包括报

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档