公路改建工程安全生产责任制.doc

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公路改建工程安全生产责任制

安全生产责任制度 1 目的 为保障本项目的安全生产,进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级组织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。 项目部各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。 2 适用范围 本制度适用于x省x集团有限公司Gxx至x公路改建工程BYGJ-1项目内所有部门和作业队。 3 说明 3.1 项目部经理是本项目安全生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 3.3 本项目的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 3.4 安全生产人人有责,项目的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 安全生产领导小组安全职责 1 牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。 2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。 3 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。 4 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。 5 组织项目有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。 6 编制项目年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。 7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。 8 组织对项目发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 10 安委会负责每年评审项目项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 项目经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度,在公司经理的领导下,负责领导和组织本项目部的安全管理工作,对本项目部的安全生产负总责; 2、工程开工前,负责组织编制施工组织设计和专项施工方案,经上级有关部门批准后,组织实施; 3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资,为从业人员缴纳工伤保险和意外伤害险,足额提取安全费用,并保证专款专用; 4、依据公司安全管理各项规章制度,结合项目实际,组织落实施工现场各项安全管理规章制度,安全技术操作规程。保证安全机构、组织体系和人员健全; 5、经常组织进行安全检查,消除事故隐患,制止施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为; 6、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改; 7、组织安全教育培训工作,对现场职工经常进行安全法规、安全技术和安全纪律等教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识; 8、发生工伤事故,按规定立即如实报告,同时组织抢救、保护现场。按照 “四不放过”原则(即事故原因未查清不放过;责任人未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过),参与事故处理,采取改进措施; 9、组织编制项目部突发事故应急救援预案,落实应急救援专业人员、应急救援物资及设备,负责启动项目部应急救援预案; 10、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训,不断增强依法办事能力; 14、及时向公司主要负责人和安全管理部报告安全生产情况。 项目副经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度,在公司经理和项目经理的领导下,负责领导和组织本项目部的安全工作,对授权职责范围内的安全生产负主要责任; 2、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和预案,指导督促各部门做好安全工作; 3、在授权工作范围内应经常组织进行安全检查,消除事故隐患,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为; 4、对上级安检部门提出的不安全因素组织整改; 5、要经常组织开展安全生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识; 6、发生工伤事故时,按规定的程序如实报告,组织抢救、保护现场。按照“四不放过”原则,负责查清原因和采取改进措施; 7、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训,不断增强依法办事能力; 8、定期向项目经理报告安全生产情况。 项目其他副经理 1、对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康、环境保护工作负直

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