制造科研实验大楼工程质量计划.doc

1．宗 旨 以国家颁发的施工规范和x市有关施工工艺,规程为依据,按照设计图纸精心施工,科学管理,贯彻我公司质量方针，按程序文件和《质量保证手册》的内容，遵守合同内容，实现施工进度快、质量信誉高，工程低消耗，经济效益好的原则为宗旨完成工程施工任务。 ２．目 的 针对x制造科研实验大楼工程的特殊性，制定该工程装修质量计划，执行确定的质量体系要素，使工程施工全过程和影响质量的全部因素始终处于受控壮态，满足合同约定的质量要求及公司经理部确定的质量目标。 ３．编制依据 ３．1、设计院提供的x制造科研实验大楼全套图纸，及图纸会审记录和变更洽商。 ３．2、x制造科研实验大楼施工组织设计。 ３．3、国家、建设部、x市颁布的有关施工规范和标准。 ３．4、《建筑安装工程质量检验评定标准》。 ３．5、x制造科研实验大楼工程地质勘探报告。 ３．6、x城建股份有限公司下发的质量管理规定。 ３．7、公司《质量保证手册》、《工作手册》。 ４．工程概况 x制造科研实验大楼座落于海淀区知春路63号x制造厂院内，建筑面积29052m2，全现浇砼框架—筒体结构，地下二层，地上十六层，±0.00相当于绝对标高51.70m， ６、２质量保证主要成员 序号 项 目 负 责 人 职 务 １ 项目负责 x　x 项目经理、生产副经理 ２ 技术总负责 x　x 主任工程师　质量副经理 ３ 质量负责 x　x　x 项目经理　质量副经理　生产副经理 ４ 质量目标计划 x、x 质量副经理、生产副经理 ５ 生产计划 x、x 生产副经理、主任工程师 ６ 施工方案 x、x、x 主任工程师、质量经理、技术部长 ７ 成品保护 x、x、x、x 副经理、材料部长、技术部长 ８ 材料计划 x、x 材料部长、技术部长 ９ 测　　量 x、x 测量负责、测量员 １0 资　　料 x、x、x 资料员、技术部长、质量副经理 １1 质量奖罚 x、x、x 生产副经理、主任工程师、质量副经理 １2 质量核定 x、x 质量检查员、质量副经理 ７．质量保证体系框图 ８．质量职责 ８．１项目经理质量职责： ８．１．１、组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规和规范标准的执行。 ８．１．２、决定项目年度的质量目标和质量计划的实施。主持质量工作会议，组织制定全面质量管理计划；负责物色高素质人员。 ８．１．３、建立健全质量保证体系，明确质量职能、确定质量责任，并进行协调、检查、充分发挥其作用，审核批准质量事故人员处理办法，审定维护提高质量人员奖励办法。 8．１．４、决定项目的质量管理制度，决定修订和废除质量奖罚规定。 ８．１．５、主持创优工程的各种会议，落实上级领导对创优工程的各项指示。 ８．１．６、领导质量审核工作，主持处理质量工作的质量问题，加强各级领导和全体职工的质量意识教育。 ８．2、主任工程师质量职责： ８．２．１、主持贯彻国家和上级的规范、规程、标准和技术规定，主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，协助项目经理建立和完善质量保证体系，组织质量审核工作，对工程质量负终身质量责任。 ８．２．２、带领全体技术人员、质量人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的实施落实情况。组织质量状况分析会，研究对策、措施并组织实施。 ８．２．３、组织制定和修订质量管理制度和质量奖罚法规定，提出质量奖罚意见。主持技术、质量工作会议，按时评价技术、质量工作状况，确定改进质量工作的措施。 ８．２．４、主持调查技术、质量事故情况，决定工程质量问题的处理，制定一般质量问题处理措施，对质量事故的责任人提出处理意见。 ８．２．５、编制“样板”制度，确定“样板”标准，组织落实“样板”制度。 ８．２．６、监督检查材料和加工订货的进场把关验收工作，确保不合格品不进入施工现场。 ８．３、生产副经理质量职责： ８．３．１、在领导和组织完成施工生产、文明施工的过程中，坚持“百年大计，质量第一”的方针。教育施工管理人员和操作人员；做到完成施工任务必须以保证质量为前题，坚持“管生产必须管质量”的原则。 ８．３．２、组织好均衡生产和文明施工，领导生产和工序调整，为提高工程质量创造良好的施工条件。 ８．３．３、领导材料部门组织好材料采购、进场，成品、半成品和设备进场的妥善保管。 ８．３．４、协调各分包单位之间的工序交接，及时了解、分析各分包单位的工程进度和质量状况。 ８．４、技术部长质量职责： ８．４．１、主持编制施工方案，审阅各专业工程技术人员的技术交底，并监督检查方案和交底的执行情况。 ８．４．２、参与确定样板项目和制定样板标准，并参与样板工程的鉴定验收工作。领导测量放线并负责技术复合，领导试验、计量、资料整理工作和监督材料的试验、检验工作。 ８．４．３、领导技