危桥改建施工组织设计.doc

施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 一、工作总目标、编制依据工作总目标团结高效，质优诚信。以满足业主要求为宗旨坚持“百年大计，质量第一创优、争一流事故按期完成文明施工.1依据............施工招标文件及《公路工程国内招标文件范本》等。 3.2交通部颁发的现行《公路工程技术标准》、《路基施工技术规范》、《桥涵施工技术规范》、《沥青路面施工技术规范》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程质量检验评定标准》等相关的技术标准及规范。 3.3通过现场实地调查及踏勘所采集和咨询的资料。 3.4本公司拥有的机械设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。 4、编制原则 积极响应业主及监理办各项要求，以招标文件要求的工期为依据进行施工总体安排，并配备足够的施工队伍、机械设备，确保施工工期。 4.1保证重点、统筹兼顾； 4.2采用先进技术、先进的生产工艺、保证工程质量； 4.3科学安排施工计划，组织连续均衡施工； 4.4严格遵守各种施工规范、规程和制度； 4.5因地制宜、扬长避短，实行经济核算制，降低工程成本，提高经济效益； 4.6积极响应招标文件精神，严格贯彻执行招标文件上的各种要求。 二、工程概述 1．工程概况 .................... 2.工程所处环境 我单位详细考察了现场，并对招标文件进行了认真地阅读，对沿线地质情况和施工环境进行了充分了解，此项目位于...。 三、设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法 1．人员动员周期 若我公司有幸中标，在接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽工作。同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路及场地的三通一平准备工作，开始施工场地、料场、机械停放场、预制场的修建工作。 同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、测量试验设备、拌和设备等。进行原材料试验、标准击实试验及配合比设计等技术准备工作。 人员动员周期3天，其主要工程机械及试验检测设备和人员动员周期控制在2天之内，其它人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场,按照施工总体安排分二批进场,第一批进场人员主要为土石方及涵洞工程施工人员(约50人)在施工准备完成前3日内进入现场；第二批进场人员主要为桥梁工程施工人员(约20人) 2．设备动员周期 各种机械设备按本工程项目的内容、特点和需要分三批进场：第一批（驻地建设所需设备）在接到中标通知书后的三天内或按业主要求的时间内进入现场；第二批(涵洞工程设备)在施工准备完成前3日内进入现场；第三批（桥梁工程施工设备）进场后认真做好开工前的各项准备工作。 3.设备、人员、材料（搬）运到现场的方法 3.1施工时设备、材料用载重汽车运至工地，重型机械采用平板拖车运到施工现场，自卸汽车由机械队长带队直接开赴工地， 3.2施工人员可随车队到达工地。 3.3施工材料运输可通过现有道路就近上路，主要通过汽车运到施工现场。 4.主材进购计划 本项目所在地区筑路材料较丰富，交通运输便利。 天然砂砾、中粗砂、砾石：就近开采符合工程要求。 块石、片石、碎石：附近开采，储量丰富，满足项目施工要求。 水泥、钢材：水泥在...水泥厂购买，钢材在...购买。 水：在公路沿线汲取。 电:就近取电。 四、施工组织机构 1、施工组织机构名称 如果我公司中标，我公司将按标书提供的人员迅速进驻工地，成立“.......标段项目经理部”，组织一批具有公路工程施工经验丰富、业务能力强、管理水平高的人员进驻现场，全权负责履行合同义务。 2 、施工组织机构的构成及其职责 项目经理部设项目经理1名，技术负责人、质检负责人、安全负责人各1 名，下设5部，即：综合部、工程部、计划财务部、设备材料部、质量检验部，下辖4个专业施工队：即施工队施工 负责工程项目的文秘、接待、保卫工作，负责施工现场环境保护、文明施工、宣传等管理工作，实施生活管理、卫生防病服务保障工作。负责工程项目分部劳务的评审、合同签定、过程控制及劳务结算工作，负责与业主方面的合作管理工作，负责项目部内部各类包保责任制的拟定与管理。 负责工程项目的安全管理工作，制定安全施工计划，行使企业安全、自检职能，接受社会监理和政府监督，制定安全生产规章制度，组织施工安全检查活