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LOGO建设项目策划的基本程序LOGO1设定问题与策划目标 策划是一种目的性很强的活动。任何一个策划方案的产生, 无不是针对组织的某个问题或是针对某个特定的目标, 因此策划的第一个必要程序就是设定问题与目标。 1. 对策划项目的了解、熟悉、深入研究 工商界中有这样一句约定俗成的话, 叫做“不熟不做”,这句话同样适用于项目策划工作。对所策划的项目了如指掌吗? 对所策划的项目进行过深入调查、分析、研究吗? 对所策划的单位的发展方向、内部管理、同行竞争者、主要服务对象等有了解吗? 能否有杰出的策划方案产生或策划方案能否产生满意的效果, 就取决于对所策划的项目的了解程度, 否则是难有杰出或成功的策划。例如, 我们要进行一次项目招商引资策, 就必须熟悉该地的优惠政策、地理优势、交通优势及能够吸引别人投资的一系列优越条件, 乃至该地的劣势及不利条件都应该了解与掌握, 在此基础上, 再运用项目策划人员的智慧进行系列策划。LOGO1设定问题与策划目标2. 正确把握项目业主战略发展目标 项目业主战略发展目标是业主根据自身的资源经济实力、社会经济环境所制定的长远战略发展方向和预期目标, 把握这种目标是一种新的正规的概念和方法, 它在现代化管理中正变得越来越有吸引力, 出现这种变化的原因之一就是在一个迅速变化的世界中, 需要一种管理工具应付管理决策中的风险, 特别是投资决策对于业主的成败尤其关键。如著名开发企业深万科房地产开发有限公司, 曾以其开发的花园小区作为业界成功之点而后为保持其领先地位又着眼于建筑材料这一板块,“有的放矢”应该说是其成功的要诀。 实际策划中, 在有些情况下目标是很明确的；但有些情况下问题与目标就不是那么明显, 需要项目策划人员自己去挖掘、去归纳。在这种情况下, 常常需要事前的调查。调查的详尽程度随策划的复杂情况而定。 LOGO1设定问题与策划目标3. 明确项目实施的具体目标 进一步明确项目实施的目标，以满足项目自身的经济效益定位和社会效益定位。主要包括3大目标：投资目标规划，在项目决策策划中的总投资估算基础编制； 进度目标规划，在项目决策策划中的总进度纲要基础上编制； 质量目标规划，在项目决策策划中的项目定义、功能分析与面积分配等基础上编制。 LOGO2环境信息收集1.确定环境调查的内容环境调查的内容 环境调查的内容为项目本身所涉及的各个方面的环境因素和环境条件，以及项目实施过程中所可能涉及的各种环境因素和环境条件。考虑到影响有直接、间接之分，以及影响程度各异，为了节省成本，通常将环境研究的对象作相对的集中，侧重于研究那些对项目有直接影响而且影响程度较高的因素。LOGO2环境信息收集环境调查的依据 国家颁布的政策、法规及有关统计年鉴、市场信息的数据、指标等； 关于市场发展趋势的专家咨询意见和分析报告； 城市规划、区域经济发展规划、旅游规划、项目实施计划和对环境的要求； 相近项目的环境因素构成和变化资料等等。LOGO2环境信息收集2.确定环境调查的对象 环境调查的对象即调查人员取得调查资料的来源相关部门 调查将涉及哪些部门？政府相关部门是项目宏观、中观与微观背景资料的主要来源。从这些部门获取的资料具有相当的权威性和及时性，有时甚至是尚未正式发布的草案，对了解宏观背景的发展趋势具有极大的帮助作用。LOGO2环境信息收集有关人员（群） 调查将涉及哪些人员？政府走访的相关人员是重要的环境调查对象，通常包括业主方相关人员、最终用户、有关领导、相关专家和专业人士，以及其他相关人员等等。通过对这些相关人员（群）的访谈，可以了解项目相关人员和项目的关系以及对项目的意见或建议。LOGO2环境信息收集3.确定环境调查的提纲调查目的，希望获取哪些资料；调查内容，对调查目的的细化；被调查者情况，一般包括被调查人所在部门及其职位等；调查的问题及备注，准备问哪些问题，并留下谈话记录的空间；调查的资料编号及其名称，希望索要哪些资料（有些可能是有偿的）；调查人与调查日期等等。LOGO3环境调查分析 环境分析是大量资料与信息提炼的过程，也是思考分析和归纳的过程，甚至是出点子、出思路的创新过程。 调查分析报告没有固定的格式，一般包括资料的简要论述、对比，由此得出的结论以及对策划的启示，此外还包括主要参考资料清单以及资料来源目录，重要的参考文献也可以分类装订成册，作为附件，以便查阅。LOGO3环境调查分析一般情况下，环境调查分析报告可以涵盖以下几个方面内容 自然环境分析历史与文化环境分析社会发展环境分析经济环境分析政策环境分析产业发展环境分析需求环境分析建设环境分析LOGO4机会识别 策划环境分析之后, 紧接着就进人策划的核心阶段, 即项目机会识别、捕捉、创造 (产生构想) 的阶段, 这一阶段也是最能体现项目策划人员创造性的阶段。 建设项目活动是一种