大学管理科学楼扩建工程施工组织设计.doc

目 录 一、施工组织设计 第一章 工程概况 第二章 施工总体部署 第三章 主要分部分项施工方案和施工技术措施 第四章 建筑节能施工方案 第五章 安装工程施工方案 第六章 脚手架搭设方案 第七章 施工总平面图布置 第八章 施工进度计划及保证措施 第九章 保证施工质量的主要技术措施 第十章 安全生产、文明施工和环境保护管理措施 第十一章 劳动力组织及施工机械计划 第十二章 施工组织机构和施工人员配备 第十三章 附表 二、项目管理机构配备情况 （1）项目管理机构配备情况表 （2）项目经理简历表 （3）项目技术负责人简历表 （4）主要竣工工程情况表 （5）辅助说明资料 一、施工组织设计 第一章 工程概况 1.1工程建设概况 （1）工程名称：广西大学管理科学楼扩建工程 （2）建设地点：广西大学校园内 （3）建设单位：广西大学 （4）结构类型：钢框架结构 （5）要求质量：合格 （6）工期要求：240天 1.1.1施工现场条件概述 （1）施工场地范围内三通一平已基本完成。 （2）临时水源和电源建设单位已接到工地指定位置。 1.2工程设计概况 （1）建设规模：本工程建筑面积2039.1㎡，内设置教室、展示厅、学工会议室、办公室、数据运营部主控机房等。 （2）结构形式：钢框架结构，建筑层数为6层，建筑高度23m。 （3）砼标号：主体采用C25，基础采用C25，垫层采用C15。 （4）墙体：外墙采用190厚陶粒混凝土砌块；内墙隔断采用100厚成品松本泰安复合墙板隔断。 （5）外墙饰面：外墙面贴与原有建筑内院相同类型瓷砖（100×100同质砖）。 （6）内墙饰面：内墙混合砂浆粉刷，内墙面层涂料为乳胶漆。 （7）楼地面：地转，防静电塑料地板，复合地板。 （8）屋面：屋面为不上人屋面。 （9）门窗采用铝合金门窗；成品实木门；防火门须选用消防部门认可的合格产品。 （10）砼和砂浆：全部采用商品砼和商品砂浆。 （11）机电设备安装部分：包括给排水、消防、电气、弱电系统等。 1.3施工重点及难点分析 1.3.1施工特点： 拟建工程2039.1㎡，工程量较多，施工场地较小，所以施工组织的难度也相应增加。施工总承包必须精心安排，合理组织施工，以保证施工的顺利进行。 1.3.2施工重点： 建设单位在招标文件明确要求，本工程必须在240个日历天内竣工交付使用。为了使拟建工程尽早发挥投资效益，优化编制进度控制计划，精心组织施工，并根据加快施工进度的需要增加劳动力、施工机械及周转设备材料等资源的投入量，积极采取赶工措施，以确保全部工程按期竣工。 第二章 施工总体部署 2.1施工管理目标 如有幸中标承建这项工程，我公司将确保实现以下施工管理目标： 2.1.1质量目标—一次性验收合格 为了实现这个质量目标，项目部必须严格按照施工图纸、国家现行的工程施工技术规范及质量标准组织施工，质量等级的评定用途验收应按国家和地方有关施工及验收规范的标准。全面、严格控制分部、分项工程的质量合格率，并根据公司和建设单位的要求制定具体的质量创优措施，以达到创优目标的实现。 2.1.2施工进度目标——施工总工期为240日历天。 以240日历天作为合同工期，确保在合同工期内完成总承包范围内的全部施工项目，包括专业分包（或业主指定分包）的工程项目，以此满足建设单位提出的工程早日竣工的要求。 2.1.3安全文明施工目标——创标准化管理“优良”工地。 严格执行《建设工程文明施工管理暂行规定》，杜绝重大工伤事故、火灾事故及管线事故等发生，确保本工程的现场管理达到县级“标化工地”优良的标准。 2.1.4环保卫生目标——不偷倒、乱倒“渣土垃圾”。 垃圾渣土由有资质的专业公司进行运输，不污染城市道路。不排放未经处理的污水，施工不干扰附近居民的生活。确保不偷倒、乱倒“渣土垃圾”。 2.1.5成本管理目标——严格按合同造价控制成本 精心组织施工，优化生产资源配置，合理控制和压缩工期，积极采取可行的技术措施降低成本，严格按合同造价控制工程成本。 2.1.6总承包服务目标——业主至上，优质服务 无条件地接受业主、监理对施工全过程的指导、监督及控制，严格按合同履约，维护业主利益，全心全意为业主提供优质的施工总承包服务。 2.2施工组织方式 本工程具有施工场地较小，工程量较多的特点。为了充分利用施工作业的空间与时间，并使各阶段的施工保持相对的连续性、节奏性和均衡性，以尽量避免发生窝工或劳动力与材料过度集中投入的高峰现象，本工程的施工组织将采取以下主要方法： 2.2.1实行各工序之间实行流水施工，以此达到加快进度的目的。 2.2.2在结构施工中模板、钢筋和混凝土施工，工种实行平面搭接流水的作业方式。 基本的方法是：把结构单元划分为若干个劳动量大致相等的施工段