安置房工程塑钢门窗制作及安装工程施工方案.doc

雅安市水中坝拆迁安置小区 （熊猫绿岛安置房）工程 塑钢门窗制作安装专项方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 中铁七局雅安市水中坝拆迁安置小区 （熊猫绿岛安置房）工程项目部 2014年10月 目 录 一、编制依据………………………………………………………………2 二、工程概况………………………………………………………………2 三、施工总平面布置图及说明……………………………………………3 四、施工准备………………………………………………………………3 五、主要工程项目施工程序和施工方法…………………………………4 六、工程质量管理目标……………………………………………………12 七、文明安全施工措施……………………………………………………13 八、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施……………………………15 九、工期保证措施…………………………………………………………19 十、工程保修服务计划……………………………………………………19 一、编制依据 1.本工程设计图纸 2.本工程招标文书及答疑文件 3.《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号） 4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001) 6.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 7.国家及四川省有关施工现场管理的基本标准和条例 二、工程概况 1、工程概述 建筑概况 ㎜㎜㎜㎜㎡㎜ 三、施工总平面布置图及说明 1.施工现场平面布置 施工过程中，由于本工程为高层结构，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。 2.为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场负责人组织实施，分片区包干管理。 3.凡进入现场的设备，材料必须按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。 4.现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。 5.现场分区安排按下列功能进行布置 (1)材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、易燃材料等分库房堆放； (2)施工设备、成品及半成品堆放； (3)现场办公室； (4)施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。 (5)各专业施工队加工区。 四、施工准备 1.现场准备 (1)针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设材料库房，进行封闭管理。 (2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 (3) 制定施工机具需用动态计划，按施工的要求组织施工机械设备和工具进退场。 (4) 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 2.技术准备 (1)熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 (2)及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。为施工如期完成提供有力的保障。 (3)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数， 从各方面保证施工处于有效受控状态。 (4)组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。 (5)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3.劳动力准备 (1)做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 (2)根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。 4.材料准备 (1)由于本工程的材料量大，因此我项目部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 (2)项目部编制“材料计划””，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所 有材料必须有合格证、准用证、测试报告等资料，进场时必须进行严格的进 场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。 5.机械设备准备 进场施工之前，特派机电专职对机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。 五、主