“农+”体验式农场农家乐创业方案.docx

目录第一章 创业计划概要21.1创业背景和市场潜力及产品服务简介21.1.1创业背景和市场潜力21.1.2产品服务简介21.2创业公司概述及----简介21.2.1公司概述21.2.2----简介21.3盈利模式及技术资源保障31.3.1盈利模式31.3.2技术资源保障31.4竞争优势31.5财务分析31.5.1主要财务数据41.5.2资金融资41.5.3资金需求时机及运用41.5.4未来融资需求及时机41.5.5投资报酬5第二章 创业企业简介62.1企业介绍62.1.1公司名称62.1.2公司介绍62.1.3 公司logo62.1.4公司地址62.1.4经营范围72.2发展战略72.3创业----82.3.1----名称82.3.2 ----及方案灵感来源82.3.2 ----成员信息8第三章 产品与服务103.1创业原因103.1.1绿色蔬菜营养丰富。103.1.2日益增加的食品安全问题。103.1.3绿色蔬菜市场现状以及未来发展前景。103.2产品技术和服务113.2.1产品介绍113.2.2产品技术123.2.3服务宗旨123.2.4定价123.3盈利模式及产品优势分析123.3.1盈利模式123.3.2产品优势分析133.4前景分析133.5产品品种143.5.1普通品种143.5.2进口品种16第四章 市场分析174.1环境分析174.1.1宏观环境分析174.1.2微观环境分析174.2行业竞争184.2.1行业分析184.2.2目标市场分析184.2.3直接竞争分析184.3市场调研194.3.1调研方式194.3.2调研数据194.3.3市场预测234.3.4 SWOT分析233.5战略分析23第五章 营销策略255.1 营销思路255.2营销目的255.3 4P营销265.3.1产品策略265.3.2价格策略275.3.3渠道策略295.3.4广告与促销策略30第六章 运营计划316.1运营整体目标316.2运营模式、盈利模式316.2.1316.2.2盈利模式316.3生产运营计划的具体实施326.3.1生产地的选址326.3.2布局规划326.4农产品生产流程和所需的生产技术326.4.1农产品生产流程326.4.2生产技术326.4.5采收及采后处理366.6生产和服务的能力计划376.6.1产品、服务质量保证376.1.2.资源整合37第七章 人力资源397.1企业所有者形式及组织模式397.2企业管理的组织结构397.2.1定员计划397.2.2岗位职能分析407.3 人员招聘条件417.3.1 招聘计划417.3.2员工招聘条件417.3.3员工培训437.4 员工绩效考核447.4.1绩效考核的目的447.4.2绩效考核原则447.4.3绩效考核的对象457.4.4绩效考核的时间457.4.5绩效考核的执行者457.5公司福利467.5.1福利保障46第八章 财务计划478.1 会计假设478.2 投资计划478.2.1 融资渠道及金额478.2.2 投资总额及其构成478.3 初期投资预算488.4 基本工资508.5 财务预算528.5.1 销售预算528.5.2 成本预算548.6 财务报表558.6.1 1-5年利润表558.6.2 资产负债表568.6.3 1-5年现金流量表668.7 投资回报相关计算与分析698.7.1 总资产周转率698.7.2 投资回收率698.7.3方案可行性分析70第一章 创业计划概要1.1创业背景和市场潜力及产品服务简介1.1.1创业背景和市场潜力大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；并且各地政府为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的政策法规，而且更加细化，更贴近实际。然而随着人民生活水平的提高，健康环保意识越发增强，对生活质量的要求逐渐加强，食品安全问题愈加重要，这时候绿色蔬菜越来越受到市场的欢迎。绿色蔬菜的市场需求量大，同时国家对农业政策的扶持以便我们种植基地的发展，而且农场体验活动可以加强年轻人与老人长辈跟小孩的互动，共同亲近大自然，使得家庭生活更加愉快，因此体验活动的前景也会十分广阔，这些都足以证明，绿色蔬菜市场潜力巨大。 1.1.2产品服务简介因此，--------决定创立“农+”体验式农场，种植销售一体化，结合电子商务与渠道销售与娱乐服务，提供休闲、住宿、餐饮等娱乐项目。为居住在城市的居民提供生态、健康、安全无污染的绿色农产品和健康绿色的休闲娱乐方式。我公司坚持干净无毒素的肥料及营养液，并且对外开放，让人们休闲娱乐、体验生活的同时了解我们的生产过程，更好的相信我公司产品的安全信誉问题。 1.2创业公司概述及----简介1.2.1公司概述“--------有限责任公