0622评审不符合项改善报告.ppt

1/9 评审改善对策报告 胜蓝电子 2011.06.23 评审不符合项改善对策报告 审核客户:东芝 伯东 丸仁 受审核单位:胜蓝电子 品质部 注塑部 冲压部 PMC 组装部 审核日期:2011.06.20~06.23 不符合项共:6项 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:组装后半成品放置散乱 原因分析: 作业员不清楚此项规范，SOP中没有明确标示。 改善对策: 1.修正作业指导书，明确标示要求摆放整齐; 2.开机作业前组长对作业员进行讲解培训作业指导书,讲明作业中的注意事项; 3.组长与IPQC制程每2小时巡检一次确认是否有按作业指导书作业,如与作业指导书不符,立即知会改正并讲明会导致的不良隐患,另发现有作业指导书需新增要求则知会工程人员修正升版,不断的完善作业指导书. 2011.06.24 完成日期 不符合项 1 发生地点:组装部 修改后的作业指导书 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:制程不良品没有按不良项目放置于不良品盒内 原因分析: 之前不良品盒为通用盒,没有将不同产品的盒子进行细分,作业员在放置不良品容易混淆,不能明确的判定; 改善对策: 1.修正不良品盒,每个机种按不良的前四项不良进行区分统计,其它偶发性不良放置”其它不良”中; 2.按机种进行制作外观不良检验项目,明确标示不良点,并上线前组长对作业员进行培训指导,并每两小时点检确认是否能正确分辨和检出不良. 2011.06.24 完成日期 不符合项 2 发生地点:组装部 外观检验指导书 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:空调漏水 原因分析: 空调出现故障,临时漏水. 改善对策: 1.通知空调售后中心上门检修,现已维修OK; 2.后续如出现设备故障及时知会总务通知外面机构检修,并标示”机台故障”. 2011.06.21 完成日期 不符合项 3 发生地点:组装部 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:针座组装压入深度管控计划解释,怎样保证组装夹具不偏移,统一规范机台端子更换作业指导书. 2011.06.24 完成日期 不符合项 4 发生地点:组装部 检查记录表 更换料带作业指导 组装作业指导书 压接深度指导书 气压点检表 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:卡钩的料带折断后出现四处飞散 原因分析: 机台去除料带后料带受力飞散,没有固定档板. 改善对策: 1.将之前防护罩改良,防止四处飞散; 2.确认其它机台是否有此类现象,如发现有则进行改良,加大防护罩. 2011.06.24 完成日期 不符合项 5 发生地点:组装部 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 不符合事项:制程的半成品在托盘中放置过多 原因分析: 之前没有明确规定周转的时间. 改善对策: 1.在作业指导书中明确规定周转的时间,并在机台上附加产品下料导糟; 2.每次开机前组长参考作业指导书对作业员进行培训,并每两小时点检是否作业过程符合作业指导书. 3.部份大PIN位的产品采用加深的周转盒放置,防止溢出. 2011.06.24 完成日期 不符合项 6 发生地点:组装部 修改后作业指导书 改善责任人 改善后佐证 不符合项图示 田清泉 解释插针滑轨固定工艺------增加导轨使用寿命监控 2011.06.24 完成日期 发生地点:组装部 导轨组装图 导轨清单 导轨使用次数表 报告完毕! 谢谢! 评审改善对策报告 胜蓝电子 2011.06.23