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09 工程项目信息化管理系统 主讲：孙翠翠 主要内容 9.1 工程项目管理信息系统 9.2 基于互联网的工程项目信息管理 9.1 工程项目管理信息系统（PMIS） 项目管理信息系统的构成 P3软件简介 Primavera Project Planner(简称P3)是用于项目进度计划， 动态控制， 资源管理和成本控制的项目管理软件。P3是项目管理专家们最推崇的选择，是当今项目管理软件公认的标准。 软件之中融合了先进的项目管理时思维和方法，使得长期以来困扰大家的工期进度、费用和资源投入情况等无法整体性地动态管理问题得到了很好地解决。此外，软件还能将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起，从而使得项目管理的思想和方法变为一种可操作性很强的、切实可行的手段。 P3能同时管理多个工程 多个工程是指企业同时有多个在建工程，或者一个大型复杂的工程划分为若干个标段工程。P3考虑了各种可能的情况，使用户轻松控制和协调多个工程。主工程和子工程的层次管理、工程间的关系处理、多用户共享同一工程数据、远程工程的计划进度通过电子邮件下达和上报等等， 都是P3的独到之处。 P3能有效控制大型、复杂项目 P3能处理大时间跨度，繁杂和多日历的工程。能处理多达10万多条工序的项目, 支持无限资源，提供多个目标基准计划作为对比依据。 P3可连接企业信息系统 P3的强大功能使它的数据可与整个公司的信息相结合。P3支持ODBC, 通过与本公司其他系列产品结合来支持数据采集，数据存储和风险分析。 P3有丰富、直观的图形接口, 可以快速地编排任何大型和复杂工程的进度和资源计划。 工程结构分解 P3通过工作分解结构(Work Breakdown Structure)对工程数据进行结构化组织，使与工程有关的每个人都能洞悉工程。此外，P3还提供强大的作业分类码功能，可以非常方便地按用户指定的要求组织作业数据。比如：可以按负责人、位置、工作类型、阶段等方式对作业数据进行分类和汇总。组织和重新组织工程数据可以及时地从任意角度来审阅工程进展。 网络图(PERT) 网络图根据作业的逻辑顺序依次将作业列出。用户可直接使用该功能来绘制网络草图. 在做计划时或工程开工后，用户利用该功能对作业进行跟踪, 并通过分析浮时、紧前后续作业关系来解决工程中的瓶颈问题。网络图也可以自动按作业分类码分组，它的数据与横道图中数据是完全相通的。 信息化的概念 项目信息门户（PIP） 基于互联网的建设项目信息门户属于电子商务领域，属于电子商务两大分支中的电子协同工作。 项目信息门户即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。它的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的。 改变信息管理和共享过程 项目信息门户的特点 与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有以下特点。 1）以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理，通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。 2）信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式。 3）提高了信息的可获取性和可重用性。 4）改变了建设项目信息的获取和利用方式。 5）传统的建设项目管理信息系统的用户只能是一个工程参与单位，而基于互联网的项目信息门户的用户是建设项目的所有参与单位。 项目信息门户的功能 主要有文档管理、项目信息交流和协同工作三大核心功能。很多项目信息门户的产品还有一些扩展功能，如多媒体的信息交互，电子商务功能和在线项目管理等。 项目信息门户的体系结构 一个完整的基于互联网的项目信息门户的体系结构包括以下8层： 1)基于Internet技术标准的信息集成平台。 2)建设项目信息分类层。 3)建设项目信息有哪些信誉好的足球投注网站层。 4)建设项目信息发布与传递层。 5)工作流支持层。 6)建设项目协同工作层。 7)个性化设置层。 8)数据安全层。 基于互联网的过程项目集成管理系统 基于互联网的工程项目集成管理是通过互联网组建一个虚拟的企业网络，以工程项目为核心，来对工程项目的全体组织（人员）、全部过程、全部工作和全部目标进行实时的、智能化的远程的管理和控制。 全体组织（人员）是指参与项目的所有的单位和人员，如业主、承包商、材料供应商、监理、管理部门和相关人员。 全部过程