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-1- -1- 题 目 -1- 3定 5S 基本 教育 教案 5S 活动是? 整理 ( Seiri ) 整顿 ( Seiton ) 清扫 ( Seico ) 清洁 ( Seiketsu ) 习惯化 ( 整合 ) ( Shitsuke ) 五个S 5 S · 生产活动的基础. · 所有浪费 ( LOSS) 和 不良发生事前要防止. · 全体人员参加及实践是必需条件. · 创造宽阔的活动空间. · 品质向上计划，不良为零达成.(Q) . · 成本缩减和纳期遵守实现可能.(C,D) . · 安全事故防止，减少故障的发生.(S) . · 人际关系做到圆满，工作意念更要向上.(M) . · 小改善×N = 大改善 的概念. ■ 5 S 的 基本 思想 ( 目标 ) 5S 定义(3定 2请) 5S活动是指在制造现场及办公室里应该实施的基本性的整理，整顿， 清扫，清洁，习惯化等5种必须的改善活动. 整理 （ 整理：Seiri) 1S 整顿 （ 整顿：Seiton) 1S 2S 清扫 （ 清扫：Seiso) 3S 清洁（ 清洁：Seiketsu) 4S 习惯化（ 习惯化：Shitsuke) 5S ◇ “需要的物品”和“不需要的物品”区别开来 不需要的物品扔掉和归还的活动 ◇ “不需要的物品”安全，品质，效率等一致，任何人 都可以容易的知道，很容易的在自己的位置上用的活动 ◇ 异物质.污染.垃圾等干净的除掉的活动 ◇ 整理，整顿，清扫状态常常维持，保持的活动 ◇ 定下的事情常常正确的执行能够到习惯化的程度 ﹡5S的“S”是日语中，英文标示的缩写 3定是? 看 板 策 略 /用 眼 睛 看 到 的 整 顿 物品 （设备） 机器 （设备） 在哪儿 （场所表示） 是什么 （品目表示） 几个 （数量表示） 所在地表示 番地表示 货架品目 表示 物品品目 表示 最大量 表示 最小量 表示 3定 “定位置” “定品” “定量” 机器设备的诸因素表示 场所表示(定位置) ●定位置遵守的要领 ①场所表示和番地表示要区分 ②番地表示中对于同表示要区分 ③同表示中英文字母(A,B,C) 数字(1,2,3)哪一种也无妨 ④番地表示用数字更好 ⑤番地表示要从上开始用1,2,3..粘贴 ⑥架子最上层绝对不要放东西 场所表示（定位置） 场所表示 番地表示 品目表示(定品) ●定品要领 ①物品品目表示：堆放的物品本身以什么出现 ②货架品目表示：变化堆放的物品以什么出现 ③品目表示如果想找出来的话看板的机能要能发挥出来 ④货架品目表示在位置变更时能够简单的做出来 品目表示（定品） 物品 品目表示 货架 品目表示 量表示(定量) ●定量要领 ①少装饰和货架的大小要限制 ②最大在库量（红色）和补充线（黄色）要确切地铭记 ③与数字相比要用标记 ④要做到一眼就能够把握数量的程度 量表示（定量） 最大量 补充线 定品, 定量, 定位置 表示 7大不合理 ⑴整理：不必要的东西，不需要的多的东西从宽泛的意义上讲 也包括对比较长而大的东西，空间(SPACE) 的浪费等的整理 ⑵整顿：违背3定（定品，定量， 定位置） ⑶清扫：包括灰尘，脏东西，乱七八糟的东西 ⑷微缺陷：再没有以上详细化的小的缺陷 ⑸发生源：异物，不良，故障的发生根源（场所，设备…） ⑹困难地方：清扫，给油，检查等人的行动停止的部位，场所 ⑺不安全地方：危险的或者是不安定的行动有做的可能性的场所 用眼看的管理 ???? ??? ???? ??? ?? ? ??? ?? ? ??? ??? ???? ?? ??? ? ?? ?, ??, ??? ??? ??? ?? ? 用眼看的管理的种类 定位置表示 颜色及 线的范围 推车 焊接器 到地面高度 为1.2m 宽 10㎝ 蓝色底面 白色字体 电话机 黄色 1㎝宽的 实线 黄色 5㎝宽的 实线 工具保管台 ?????? ? ? ? ???? 在现场中设备的异常或者管理的变化及问题点的发生等异常和正常，为了让任何人 都能够容易的区分，用线，颜色，注意表等表示作出来