5山东海化集团技改项目管理办法-已打印.doc

中国海油山东海化集团管理制度 山东海化集团 技改项目管理办法 公司名称：山东海化集团有限公司 批 准 人：韩星三 批准依据：鲁海化字[2010]68号 发布文号：〔2010〕 号 发布日期：2010年 月 日 生效日期：2010年 月 日 目 录 1 目的 1 2 依据 1 3 适用范围 1 4 释义 1 5 职责分工 2 6 管理内容 4 7 附则 7 山东海化集团技改项目管理办法 1 目的 加强海化集团技术改造项目管理，实现项目管理规范化、制度化。 2 依据 2.1 《中国海洋石油总公司工程建设项目管理规定》。 2.2 《中海石油炼化与销售事业部工程建设项目管理规定》。 2.3 《中海石油炼化与销售事业部技术改造项目立项审批规定（试行）》。 2.4 《山东海化集团有限公司工程建设项目管理规定》。 3 适用范围 集团公司及其所属单位。 4 释义 4.1 技改项目 指企业利用各种资金，采用新技术、新工艺、新设备、新材料等，对现有的生产设施及相应配套设施进行改造，以达到节能降耗、安全清洁生产、循环经济、调整产品结构、改善产品质量、促进产品升级换代、搞好资源综合利用和污染治理、改善劳动条件、提高经济或社会效益等目的。主要涉及以下几个方面改造内容： a） 生产工艺、技术、装备和检测手段的技术改造； b） 生产性主体工程配套设施的建设； c） 现有企业调整产品结构、提高技术水平或产品档次而进行的生产装置技术改造； d） 现有企业为节约能源和原材料、治理“三废”污染、资源综合利用或防止职业病等而进行的工程改造。 4.2 总公司 指中国海洋石油总公司。 4.3 事业部 指中海石油炼化与销售事业部。 4.4 集团公司 指山东海化集团有限公司。 4.5 所属单位 指集团公司所属各分子公司。 4.6 工程部(技术中心)、计划与发展部等 指山东海化集团有限公司工程部(技术中心)、计划与发展部等。 5 职责分工 5.1 工程部(技术中心)) 负责集团技术改造项目的管理 b) 牵头组织项目可行性研究报告、设计的编写、论证等工作 c) 负责组织办理上报项目的报批或备案等工作 d) 督促项目单位落实技改项目劳动安全、职业病防护、环保、消防“三同时”的审查和验收工作 e) 组织参加技改项目的技术交流，参与引进设备、技术合同的签订 f) 参加审查项目初步设计和施工图纸 g）负责审查技改项目的招标采办策略、发标名单和评标报告 h) 协调项目实施过程中出现的技术和其他管理问题 i) 参与项目试车安全检查 j) 负责组织技改项目的验收及后评价工作 k) 负责技改项目完成情况的考核及固定资产转资的审核。 .2 计划与发展部) 负责技术改造项目的投资计划平衡、上报和下达，负责集团公司直管技改项目的审批 b) 负责对技改项目改造目标的责任考核奖惩 c) 负责技改项目固定资产投资的统计上报 5.3 财务部) 负责技改项目所用资金的统筹及拨付 b) 负责办理技改项目固定资产转资审批工作 c) 参与技改项目的审查、论证并负责技改项目的投资核算、决算以及效益评价工作 d) 参与项目的生产考核和竣工验收。 .4 健康安全环保部) 参加技改项目劳动安全、职业病防护、环境保护、消防专项“三同时”的工作 b) 参加健康安全环保类技改项目的审查，参加技改项目试车方案的审查，参加试车安全的检查； c) 参与技改项目的生产考核和竣工验收 5.5 生产运行部）负责技改项目的节能专项审查 b) 参与技改项目方案论证 c）参与技改项目试车方案的审查 d）负责节能节水技改项目年终评比。 .6 审计部 ）负责公司技改项目投资决算的审计及工程审计工作 b）参与并监督技改项目的招（议）标 c）参与技改项目的竣工验收工作。 .7 党政办公室 负责组织技改项目有关资料的归档管理工作 5.8 建设单位）负责提出可行性研究报告、设计并参与论证工作 b）负责组织项目设计交底及图纸会审工作 c）负责组织项目建设、试车、试生产、生产考核、竣工验收等具体管理工作 d）负责组织项目劳动安全、职业病防护、环保、消防“三同时”的具体管理工作 e）负责设备及部分材料的采购工作 f）负责项目的生产准备工作 g）负责组织完成项目后评价工作 6 管理内容 6.1 审批权限 .1.1 技改项目为固定资产投资项目，应严格遵照执行总公司及事业部投资及后评价等管理规定。技改项目按投资额（控股公司指技改项目的总投资，下同）分为总公司审批项目、事业部审批项目、集团公司审批项目： ）总公司审批