65关键装置及重点部位.doc

6.5关键装置及重点部位 一、说明 （1）公司制订并严格执行《关键装置、重点部位安全管理规定》， 加强对关键装置、重点部位安全管理，实行公司领导干部联系点管理 机制。 （2）联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指 导责任，包括： ①指导安全承包点实现安全生产； ②监督安全生产方针、政策、法规、规定的执行和落实； ③定期检查安全生产中存在的问题； ④督促隐患项目治理； ⑤监督事故处理原则的落实； ⑥解决影响安全生产的突出问题等。 （3）联系人每月至少到联系点进行一次安全活动，活动形式包 括参加基层班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全工作 指示等。 （4）公司建立关键装置、重点部位档案，建立公司、管理部门、 基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责，定期进行 监督检查，并形成记录。 （5）公司制定关键装置、重点部位应急预案，每半年进行一次 演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能 够识别和及时处理各种事件及事故。 （6）关键装置、重点部位为重大危险源时，还需按重大危险源管理规定的相关规定进行管理。 关键装置及重点部位安全管理规定 1 目的 加强对关键装置及重点部位的安全管理，确保公司生产安全、稳定、正常有序的进行，特制定本规定。 2 适用范围 适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理。 3 术语 3.1 关键装置: 是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高 压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。 3.2 重点部位：制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所， 以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等 以及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。 4 职责与分工 主管部门：安环部负责监督、考核本规定的执行情况。 相关部门：各部门、科室及相关责任人。按照本规定对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。 5 内容与要求 5.1 公司安全负责人对关键装置、重点部位的管理 5.1.1 安环部对关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任， 具体内容如下： （1）指导安全承包点实现安全生产 （2）监督安全生产方针、政策、法规、规定的执行和落实； （3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患； （4）督促隐患治理项目； （5）监督事故按“四不放过”原则的落实； （6）解决影响安全生产的突出问题。 5.1.2安全负责人至少每月进行一次安全活动，其活动形式包括参加 基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等， 保留活动记录。 5.1.3 安环部按照《安全生产奖惩管理规定》每季度进行考核和 公布。 5.2职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的管理 5.2.1 安环部负责建立关键装置、重点部位的档案，并建立安全 检查记录。 5.2.2 各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行 监督或巡检。 5.2.3 有关部门按照职责分工进行安全管理，要求如下： （1）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求； （2）各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和 规定的要求，消防通道畅通； （3）电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、 完好。 （4）制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，每季度组织一次 安全检查。 5.2.4 各职能部门对关键装置及重点部门检查出的隐患，由各职能部 门制定措施，确定整改责任部门进行整改，并对整改情况进行验证， 检查记录及整改情况报安环部，由安环部进行考核。 5.2.3 班组对关键装置、重点部位的管理 （1）操作人员必须经过操作、安全培训后方能上岗。 （2）严格执行巡回检查规定。 （3）严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。 （4）按巡回检查规定定期对安全设施、危险点进行安全检查。 （5）及时报告险情和处理存在的问题。 （6）必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。 （7）非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入。 （8）外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领导 批准方可。 （9）外来单位人员到关键装置、重点部位必须进行登记。 5.4 应急预案及演练 安环部组织生产单位制定关键装置及重点部位应急救援预案，每 半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、 电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。单位做 好应急预案演练记录并对预案进行修订。 考核与奖惩 6.1关键装置、重点部位承包人未按规定对承包点进行安全活动，每缺一次或活动无记录，每次罚款50元，承包点一年内发生重大安全事故的，扣除承包人全年的安全风险抵押金。 6.2各管理职能部门未按规定进行检查的，一次罚单位负责人50元。 6.3操作人员未