临河电厂生产指标与节能减排工作考核管理办法.doc

临河热电厂 节约环保工作考核办法 编制：节能环保工作领导小组 审核：杨邺、杨文革 审定：袁建华、张忠、王保平 审批：苏靖 二O一一年元月修订 临河热电厂节约环保工作考核办法 一、总 则 为了全面贯彻落实科学发展观，保持节约环保型电厂建设成果，建立有效的资源节约和环境保护的管理机制，进一步完善我厂建设保持节约环保型电厂工作程序，明确工作职责，督促该项工作稳步向前推进，确保建设保持节约环保型电厂实施方案中的项目的顺利实施，特制定本办法。 本办法规定了建设保持节约环保型电厂工作开展和执行过程中各部门和相关责任人所应承担的责任、义务以及考核奖励处罚标准。 本办法适用于我厂创建保持节约环保型电厂工作的各项工作。 本办法纳入三项责任制考核内容。 本办法由创建保持节约环保型电厂领导小组及所属办公室小组进行考核。 二、职 责 厂创建保持节约环保型电厂领导小组，全面负责创建节约环保型电厂工作的领导。 对厂创建保持节约环保型电厂所属办公室提出的奖罚建议进行审核。 创建保持节约环保型电厂工作小组负责措施中的具体项目、以及领导小组决定的实施和监督，所属办公室确保每个月开一次专题会，认真落实、检查“实施方案”的各项工作进展情况，确保责任到位、人员到位、措施到位。跟踪、分析、解决实施过程出现的难点、疑点，并向领导小组提出考核建议，确保建设保持节约环保型电厂工作的有效开展。 各部门要将创建保持节约环保型电厂工作纳入日常生产、管理的工作中。具体负责本部门相关的实施方案和具体项目的落实。各部门要不定期开展自查工作，对照实施方案和具体项目，确保人员到位、措施到位以及工作的顺利开展，发现问题及时向所属办公室反馈。 各部门部长是本部门开展建设保持节约环保型电厂工作的第一责任人，对本部门的建设保持节约环保型电厂工作全面负责。 各项目的负责人，是该项目的总指挥也是该项目的第一责任人，包括负责项目的前期工作、项目的实施过程、项目的总结等一系列工作。 厂建设保持节约环保型电厂工作小组，每月召开一次工作会议，对建设保持节约环保型电厂工作执行情况进行考评，并提出奖励及考核建议，经厂长批准后由人力资源部实施。 对于项目措施得力，提前完成的，将根据提前完成所产生的效益给负责部门和项目负责人相应的奖励。 厂建设保持节约环保型电厂领导小组将根据各部门在工作中所承担的责任以及项目的执行、完成情况，对建设保持节约环保型电厂工作有特殊贡献的项目负责人、具体实施人员给予奖励。 三、奖励 （一）、奖励原则和控制 鼓励节约能源，反对浪费能源。实行节能有奖，浪费受罚的政策。 各项经济指标推行指标竞赛，实行定额考核。达到或好于定额者有奖，对达不到者进行考核。 节约环保工程项目、合理化建议按期实现后，按节约价值的1%-5%给予奖励。单位最高不超过1万元，个人最高不超过5000元。 对能及时发现环保设施的重大缺陷，而及时制止污染事故发生的人员进行200-1000元奖励。 （二）、资金来源 奖金是工资的组成部分，厂长按每年工资总额中拨出一定额度的资金，作为节约环保奖励资金。 上级发给和下达的节约环保奖金。 （三）、申报和审批程序 1.技术经济指标竞赛、定额考核奖有统计人员汇总上月竞赛、考核指标的完成情况，制表后上报运行部，按照考核办法，确定奖金额，主管厂长审批后，由人力资源部和财务部进行核发。 2.节能环保合理化建议奖 （1）、由合理化建议提出部门计算出项目的节能效果及环保效应和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表送节能环保工作领导小组办公室。 （2）、重大节约环保合理化项目奖，由节能环保领导小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核发。 3.节能环保工程项目奖 （1）由节能环保工程、项目提出或实施部门填写节能项目奖申请表，计算出项目的节能效果依据和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表报节能环保工作领导小组办公室。 （2）、重大节能环保项目奖，由节能环保工作小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核发。 四、经济指标奖励考核办法 全厂能耗指标考核办法 序号 考核项目 单位 考核值 考核规定 责任部门 考核周期 厂级主要能耗指标考核办法 1 发电量 亿kwh 按月度计划考核 考核依据是北方公司下达的月度计划，计算方法：实际发电量/计划发电量×部门月奖金额。 全厂各部门 月度 2 综合厂用电率 % 按月度计划考核 无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖总额3% 全厂各部门 月度 4 供电煤耗 g/kwh 按月度计划考核 无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖总额3% 全厂各部门 月度 5 发电水耗 kg/kwh 按月度计划考核 无特殊原因，未完成月度计划，考核运行部1分、生产部0.5分、燃料部0.3分 相关部门 月度 6 发电用油量