人力资源科标准化管理体系手册.doc

Q/DT-YQ-RLZYK 姚桥煤矿人力资源科 标准化管理体系手册 2010-06-01发布 2010-06-01实施 姚桥煤矿企业标准化委员会 发布 Q/DT-YQ-RLZYK 姚桥煤矿人力资源科 标准化管理体系手册 　　　　　　　　　　　 编制：孙常新 　　　　　　　　　　　　审核：姜惠元 　　　　　　　　　　　　批准：吕长禄 2010-06-01发布 2010-06-01实施 姚桥煤矿企业标准化委员会 发布 《姚桥煤矿标准化管理体系手册》 编审领导小组 组 长：唐召信 毛中华 副组长：刘庆恩 吕长禄 张维标 刘绍雄 刘 跃 孙建训 王慎虎 丁义志 成 员：孙 凯 邵福兵 张兆全 张晓林 李 波 曹丕兴 杜银龙 路风光 陆雪剑 刘元芳 姜惠元 颛孙信 张光民 亢俊明 张圣强 姚宏章 王小永 刘会军 李宗奎 连家恕 陆 林 辛忠选 戴宝根 邱林华 于宁水 吴敦然 刘洪生 王宝彬 高九阔 吴 宇 赵呈前 孙晓斌 目 录 一、业务管理大纲 1 1　目的 1 2　业务系统建设 1 3 资源保证 3 4 主要管理过程的控制 3 5 业绩监测与改进 4 二、管理标准 6 绩效工资考核管理标准 6 采掘单位绩效工资考核管理标准 10 辅助、服务单位绩效工资考核管理标准 14 职工考勤及劳动纪律考核管理标准 20 职业病防治管理标准 23 安全培训（部门）责任管理标准 26 安全培训管理标准 28 职工培训教考分离管理标准 34 职工培训技能考核实施标准 37 离退休职工文体活动管理标准 39 职业卫生管理标准 40 地面文明管理标准 70 养老保险管理标准 72 员工档案管理规定 73 三、工作标准 78 人力资源科科长工作标准 78 人力资源科绩效管理付科长工作标准 79 人力资源科定额付科长工作标准 80 人力资源科退管付科长工作标准 81 人力资源科工资核算专员工作标准 83 人力资源科工资统计员工作标准 85 人力资源科档案员工作标准 86 人力资源科人事干部管理专员工作标准 87 人力资源科人事调配专员工作标准 88 人力资源科劳动组织管理专员（兼再培中心管理）工作标准 90 人力资源科培训（兼职业卫生）专员工作标准 92 人力资源科医疗保险管理专员工作标准 94 人力资源科社会统筹管理专员工作标准 95 人力资源科采掘定额管理专员工作标准 97 人力资源科辅助绩效工资管理专员工作标准 98 人力资源科员工考勤档案管理专员工作标准 99 人力资源科劳保管理专员工作标准 100 人力资源科离退休工资、医保管理专员工作标准 101 五、外来文件清单 102 六、记录清单 106 一、业务管理大纲 1　目的 　　根据矿生产经营实际情况，从人力资源管理的招聘、使用、考评、激励、维护、发展全过程入手，进行合理的设计与规划，利用经济杠杆，调动职工积极性，使企业人与人、人与事的配合达到协调发展。 2　业务系统建设 2.1组织结构图 人力资源科组织结构   2.2职责、权限 矿对人力资源科及各岗位职责、权限已在工作标准中作了明确规定，具体见工作标准。 2.3内部沟通机制 建立高效率的内部沟通机制，沟通形式有口头、会议、电话、网络等。正常工作情况下，每天召开班前会，传达矿工作要求和工作重点，保证信息能传达到相关岗位、人员。 3 资源保证 3.1人员能力 满足岗位说明书中要求的基本条件，热爱本职工作，具有一定的专业技能。 3.2设备设施配备 为工作人员提供满足要求的工作场所、必要的办公设备，加强设备、设施的维护保养，保证设备、设施的正常使用。 4 主要管理过程的控制 4.1业务管理模式图 人力资源科主要业务管理模式图 4.2部门工作目标 依据矿年度目标和重点工作要求制定部门年度目标、计划。 4.3薪酬福利管理：按照公司下发《关于印发上海大屯能源股份有限公司薪酬制度改革办法》，根据上级文件精神和领导指令，搞好全矿工资基金管理和工资分配方案。搞好职工工资津贴的计算、统计、调整工作，为矿领导及时提供数据，负责全矿办事员的业务指导，认真办理职工的来信来访工作。根据公司下发的统计管理各项规定，做好劳资统计报表的编制和上报，准确计算劳动生产率和全员效率，为领导决策提供必要的依据。负责档案的日常安全管理，做好防火、防盗、防潮、防虫鼠咬工作，确保档案资料的完好；负责劳动合同的及时签订和完好管理工作；做好档案的日常管理和必威体育官网网址制度，认真贯彻执行《职工档案管理规定》。 4.4劳