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从主动到卓越 什么是主动性？ 主动的是积极的投入，专心努力， 自觉而且卓越地做好上司安排的工作。 著名管理咨询专家 演讲家 麦考来 著 前 言 从主动到卓越，是一种什么样的工作状态呢？这个问题令 人思考。也许我们可以这样寻找一点思路： （1）什么样的员工，才最有可能获得上司的欣赏，并由此而 委以重任？ （2）什么样的员工，才能从公司中脱颖而出，从而在最短的 时间内获得公司上下的一致认可？ 员工是公司中的棋子——只要你跨进某个公司，你就具备 了这种角色。毫无疑问，由于各方面的原因，并不是每个员工在 上司心目中都占有相同的位置，所以自然而然就会形成远近之 分。假如你是一名有耐心的员工，劝你不要为此而伤透脑筋，埋 怨不止。你现在只需要做一件事，即“我为什么会与上司形成距 离感？问题是否出在我的工作态度上呢？” 尊敬的员工朋友，假如你开始这样问自己，那就是你具有 对自己负责的态度了。好了，让我们把话题切入到你最关心的 问题上。 所有不受上司欢迎的员工，大多可归结为一点：缺乏主动 性——当然，是指缺乏工作的主动性。有些员工总是以懒散和 不认真的态度去对待自己的工作，认为自己成为一个“被动的 工作机器”，反而更容易给上司造成一种“忠厚老实”的感觉从 而成为上司身边的“贴心人”。其实，这种观念是极其幼稚的，这 完全是给自己的懒散寻找一种不正当的理由。 主动性的工作方式应该是这样的：员工认真对待工作，把 工作当作自己惟一的选择，并且只有在这项工作中用尽所有的 智慧和能力，才可能比别人做得更优秀。在任何一个公司，员工 致胜的法则并非玄而又玄，只要放下浮躁之心，盯住眼前所做 的工作，一步一步推动自己工作的进度，向优质化方向发展，这 样就一定能赢得成功。 员工工作的成功原理就是：从主动到卓越！主动是一种积 极的工作态度，卓越是一种积极进取后获得的结果。从主动到 卓越，是员工最理想的一种成功过程，也是惟一的成功过程。 在公司看来，一个带有主动性工作的员工，一定是一个对 公司抱有责任心的人，他会把“责任心”三字渗透到自己工作的 各个环节中。存在这样一个问题：你的主动性工作，也许并不可 能立即获得上司的认可和青睐，但是，员工——尤其是想成就 自己事业的员工，这是绝对不可少的成功密码。任何优秀的工 作，都不可能是急躁的产品，所以请你学会等待，当然是只带着 主动性工作的心态去等待！ 主动的员工一定会成为卓越者，卓越者属于主动性的员 工。 润 之 2003年8月于北大未名湖 目 录 第一章 主动面对工作：认真而出色是无价之宝 责任心永远是成功的最基本因素 守住自己的“实力”，你就会出色 打响自己的品牌 对待工作要有责任心 将工作和爱好结合起来 和自己较劲是最幸福的 努力提高工作效率 把自己的时间表作出最好的等级安排 第二章 主动热忱的法则：一份投入一份回报 你要想把自己的工作做得与人不同，必须记住“投 入”的意义 在工作中加入“热忱”两字 热忱地工作是改变前程的曙光 热忱是工作成功的试金石 热忱能把难事变得简单 热忱，再加热忱，就一定有大收获 第三章 主动捕捉机会：善于垫高自己卓越的台阶 主动性的员工是把赢得上司的信任掌握在自己手中 一步一阶登上上司的优秀名单 从正面迎击机会 把机会紧紧拽到自己的身边 害怕敲门的不是天使，而是魔鬼 确实有效的行动才能抓住机遇 第四章 主动修订目标：从一小步迈到一大步 任何事情都是有一个变化的过程。你的智慧则在于：对 准工作目标发力 跟着工作目标前行 把目标“对号入座” 集中精力做好一件事 你是取“鱼”，还是取“熊掌” 分阶段的成功加起来就是最后的成功 第五章 主动走到上司身边：掌握亲和力之策 靠行动和成绩证明自己的能力，这是让领导认可的 第一法则 让上司默默地点头 敢于在恰当的时候陈述己见 以最巧妙地方式推销自己 自己给自己创造晋升的机会 第六章 主动应对同事：发现关系的力量 不可制造矛盾，而要学会消除矛盾。这是优秀员工为 人处世的本领 求同事办事时态度一定要诚恳 带着显微镜洞察对方心理 避免平时矛盾，是最聪明的选择