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从雁行理论看团队合作
从雁行理论看团队精神 乐祺公司员工培训教材之四 群飞的野雁 起飞前的准备 共同振翅 亲密同行 壮观的团队 雁行理论的总结 1、每个人都有做领导的机会; 2、以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值。 3、团队里的每一个成员应相互扶持,不论在困难的时刻或在平顺的时候, 4、愿意接受他人的协助,也愿意协助他人是一个团队成功与否的必要条件。 * * 每到秋天,你就会看到雁群为过冬而朝南方飞去,见到它们以V字或一字形队列飞行,您也许已经想到某种科学论点,那就是它们为何如此飞翔? 野雁每年要飞行好几万公里,一天內就要飞越好几百里的距离,真是人世间的一大奇观,而他们就靠随时不断的互相合作、互相鼓舞来达到目的地。 注意到了吗?野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人精神鼓舞… 当每一只雁展翅拍打时,其他的雁立刻跟进,整个雁群抬升。借着V字队形,整个雁群比每只雁单飞时,至少增加了十二个百分比的飞行距离。 过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁,分工较多而合作较少。万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升12%生产力的潜能。以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值。 启示:与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。 当一只野雁掉队时,它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只雁所造成的浮力进行飞翔。 愿意接受他人的协助,也愿意协助他人,是团队成功与否的必要条件。 因此,每个团队的成员除了本身的专长,还必須努力去学习別人会的技能,扮演多能/知能的角色,才能与队友同心協力,互助合作。 启示:如果我们拥有像野雁一样的感觉,我们会留在队里,跟那些与我们走同一条路,同时又在前面领路的人在一起。 领队的野雁疲倦了,它会轮流退到侧翼,另一只野雁则接替飞在队形的最前端。 团队的领导并不是固定不变的,因此,每个团队的成员都必须准备好有一天担任领导的职务。 我們期待人人將工作的价值观予以提升,不要为生活而工作,要为工作而生活,成为充实,快乐,生活充满意义的工作者。 启示:轮流从事繁重的工作是合理的,轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样。 飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。 当我们在后面叫喊时,传达什么样的讯息 ? 我們必須确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音,而不是噓声。批评让我们调整步伐,鼓励更能让大家往前迈进,团队的成员们一定要彼此鼓励加油… 如果我们拥有野雁的感觉,我们將像他们一样互相扶持。 当有一只雁生病或受伤时,其他兩只会由队伍飞下来协助保护他,直到他康复或死亡为止,然后他们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。 当有人工作不熟练时,大家帮助他;当有人生病請假时,大家关心照顾他。 如果我们与野雁一样聪明的话,我们必定也知相互扶持,不论在困难的时刻或在平顺的時候。
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