企业战略管理考综合题及答案.doc

单选题： 1、企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（ ）。 B. 价值链 2、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。 A. 成本领先战略 3、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ ） C. 建议的措施方案与企业目标不一致。 4、美国电话电报公司对外宣称，本公司提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。这一表述属于 （ ）。 C. 企业使命 5、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A. 转换成本 B. 库存成本 C. 价格 D. 规模经济 6、评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。 A. 管理概况 B. 领导艺术 C. 财务状况 D. 利润水平 7、某企业原来经营专为高档消费群体的向阳牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ ）。 A. 品牌延伸 B. 多品牌 C. 家庭品牌 D. 个别品牌 8、企业追求范围经济，目的是实施（ ）。 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 多元化战略 D. 成本领先战略 9、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。 A. 多元化战略 B. 成本领先战略 C. 横向一体化战略 D. 纵向一体化战略 10、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　　）。 A. 信息记录 B. 摄影产品 C. 照片胶卷 D. 数码相机 1、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ ） A. 青少年奶粉 B. 孕妇装 C. 鲜奶 D. 婴儿服装 6、销售渠道分析的重点是对（ ）进行评价分析。 A. 销售渠道管理 B. 销售渠道定位 C. 中间商 D. 销售渠道结构 7、企业追求规模经济，目的是实施（ ）。 A. 差异化战略 B. 集中化战略 C. 以上都不是 D. 成本领先战略 8、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ） A. 生产为大众消费需求的脚上用品。 B. 以顾客行走舒适为己任。 C. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 D. 为顾客提供最大的价值。 10、公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率，这句话表明的是（ ）。 A. 企业经营哲学 B. 企业形象 C. 企业核心价值观 D. 企业生存目的 1、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。 A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化 2、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化 3、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（ ） A. 提前性变革 B. 反应性变革 C. 危机性变革 D. 随机应变式的变革 4、中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（ ）。 A. 虚拟经营 B. 战略联盟 C. 合作营销 D. 集群营销 6、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ ）。 A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略 C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略 7、两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（ ）。 A. 虚拟企业 B. 共生型企业集群 C. 寄生型企业集群 D. 企业集团 9、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（ ） A. 复兴商业城 B. 王府井百货大楼 C. 石家庄市某百货商场 D. 国外到北京开业的商业机构 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些可以作为可以考虑的发展方向？（A）A发展建筑玻璃产品 2、公司的战略管理层次主要有（B）B公司战略——竞争战略 3、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）?A公司战略 4、企业战略管理的第一步是确定企业的（D）D产品与市场领域