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企业技术创新能力成熟度评价指标体系研究
企业技术创新能力成熟度
评价指标体系研究
安景文 %,李园春 ,刘海东 %,甄海虹 %,梁瑞文 %
! %, 中国矿业大学 ! 北京 管理学院,北京 %###-.;, 北京百慕航材高科技股份有限公司,北京 %###-#
摘 要:阐述了企业技术创新能力成熟度的概念和评价方法,经过对创新能力指标进行相关分析优化指标,建立了操作性很强
的企业技术创新能力成熟度评价指标体系,并选择 /01 方法对创新能力成熟度进行评价。 关键词:技术创新;成熟度;指标体系;相关分析
中图分类号:2%), . 文献识别码:1
企业技术创新是一个科技、经济一体化的过程,
技术创新的最终目的是知识、技术的商业应用和新 产品进入市场并获得成功。企业技术创新是个发展 的过程,同时了解同行业的发展状况对企业的提高 有很高的参考价值。
技术创新能力成熟度评价方法的差异,将成熟度评
价方法划分为相对评价法和绝对评价法,得到的评 价结果分别为企业技术创新能力相对成熟度和绝对 成熟度。相对成熟度是运用某些综合评价方法获得 企业技术创新能力评价值,按多个企业之间相对创 新能力评价值的高低排序,其中最优绩效的企业定 义为完全成熟,最差绩效的企业为不成熟,并将最优 与最差绩效企业之间评价值之差等分,将评价值处 于相应区间的企业定义为成熟、欠成熟,而确定的企 业技术创新能力成熟度层次。而绝对成熟度是根据 企业技术创新系统运行过程,对企业技术创新活动 中调研、研发、试生产、批量生产、营销各环节运行情 况设立详尽的标准,定义完全成熟、成熟、欠成熟和 不成熟等层次,根据被评价企业各环节的运行情况 与标准的符合程度,确定的企业技术创新能力成熟 度层次。
企业技术创新能力成熟度进行评价有两种不同 的评价方法:相对评价法和绝对评价法。相对评价法 可以利用企业的截面数据进行评价,获得各企业技 术创新能力横向相对成熟度,也可以利用时序数据 进行评价,获得企业技术创新能力纵向相对成熟 度。这样就可以在企业间进行成熟度的横向比较或
成熟度的概念
成熟度的概念来自 344 ! 软件能力成熟度模型; 45:=8:; 4?@9 2= AB:C5=@ ,是美国卡内
%
基梅隆大学的软件工程研究所
! 34D E A0F
受美国
国防部委托研究制定并推广实施的一种软件评估标
准,主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估 和改进。344 根据软件生产的历史与现状,使用 ’ 个不断进化的层次表达:初始级、可重复级、已定义 级、已管理级、优化级。初始级是无秩序甚至混乱的 软件过程;可重复级是有基本项目管理的软件过程; 已定义级是标准一致的软件过程;已管理级是有效控 制软件过程;优化级是能持续改善的软件过程 G % H 。我 们将成熟度的概念引入到企业技术创新系统中,定 义了企业技术创新能力成熟度的概念。
根据企业技术创新系统运行情况和系统所处层 次高低顺序,将企业技术创新能力成熟度定义为完 全成熟、成熟、欠成熟和不成熟四个层次。根据企业
基金项目:北京市科学技术委员会“企业技术创新能力综合评价体系研究”编号 (###)#)*####*%。
收稿日期:##$ + #’ + ’
作者简介:安景文,%*’’ 年生,男,中国矿业大学(北京)管理学院教授、副院长,研究方向:企业管理、战略管理、质量管理。
者就某一企业发展进行成熟度的纵向比较。选择横
向相对完全成熟的企业作为标杆企业,以持续的系 统化的流程,评估标杆企业技术创新系统的工作流 程,针对该企业的成熟度状况或所处成熟度层次,找 到它与标杆企业在创新系统和能力上的差距,在已 具备的能力基础上对企业技术创新流程进行改善, 更好地利用创新资源,制订相应的创新战略或实施 创新策略,最终提高企业技术创新能力和市场竞争 力,创造企业效益和社会效益。而采用绝对评价法
(也可称为标准评价法)可获得企业技术创新能力的 绝对成熟度。
针对绝对成熟度企业可以明确技术创新系统运 行过程中各环节的具体问题和与标准的差距,并向
着标准的方向改善,提高企业的技术创新能力。 不管运用哪种评价方法进行评价都需要对创新
环节进行分解,选择能代表企业创新能力且可以直 接用数据或语言描述的指标。因此,建立一个客观
的、科学的评价指标体系是对企业技术创新能力成 熟度进行评价的基础。本文将就企业技术创新能力
成熟度评价指标体系设置进行探讨。
技术创新投入分为 )*+ 投入和非 )*+ 投入’ , ( 。
)创新管理能力。 创新管理能力是企业发现和评价创新机会,进
行创新决策,组织管理技术创新活动的能力。这种能 力的具体表现就是企业各级管理层具有强烈的创新
愿望,能够焕发和激起企业的技术创新活动的积极 性,并协调技术创新的各环节和各部门,在一定程度
上减少技术
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