电梯井工程施工组织设计.docx

?施工组织设计?目录?1、总体概述2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施4、各分部分项工程的施工组织设计和质量保证措施5、安全文明施工和环境保护措施6、项目管理班子的人员岗位职责、分工7、劳动力、机械设备和材料投入计划???????????????1、总体概述1.1编制目的本施工组织设计的编制目的是：为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务。1.2编制依据1.2.1 本工程施工招标文件、答疑文件。1.2.2 国家现行的技术政策，技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程。1.2.3 本公司的质量、安全、环境管理体系文件。1.3编制原则1.3.1遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。1.3.2遵循施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。1.3.3坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。1.3.4坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。1.3.5坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。1.3.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。1.3.7实事求是的原则根据工程实际情况，在保证施工需要的前提下，合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。1.3.8与现场紧密相结合的原则现场调查资料，结合本公司管理水平、施工技术水平和机械设备装备能力，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济性等因素，编好施工组织设计，做到组织管理科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，力争为业主提供高质量的建筑产品。1.4 工程概况本工程为高唐县经济开发区管理委员会办公楼接建电梯项目施工1.5 总体设想1.5.1 指导思想我公司施工组织设计的指导思想是以质量求信誉，以信誉求发展。以质量为中心按照IS09000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，项目工程师及工程技术管理人员。按国际惯例实施项目管理，科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，创一流水平的工程。1.5.2 施工管理目标发挥我公司整体优势，科学地组织工程施工、精心施工、严格履行合同、确保实现以下目标：1.5.2.1工程质量目标：工程质量符合国家相关专业验收规范的规定，达到合格标准。1.5.2.2 工期目标：计划开工日期：2017年8月3日。计划开工日期：2017年9月12日。总工期：40日历天1.5.2.3 安全文明施工：安全文明施工符合建筑施工现场标准化管理的要求，创建建筑施工现场标准化管理样板工程。1.5.2.4 科技目标：为实现质量、工期和安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用。在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新设备，以保证工程质量，加快施工进度。1.6方案针对性针对本工程的特点，将本工程划分为多个施工区组织好流水施工。流水施工生产专业化强，劳动效率高，操作熟练，工程质量好，生产节奏性强，资源利用均衡，工人连续作业，工期短，成本低，是缩短工程工期、提高工程质量，降低工程造价的关键。我公司在以往的工程施工中，均采用流水施工，取得了较好的效果。同时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点，为确保工期，必须全面开工，劳动力分别配备。还考