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社会福利院广场项目施工组织设计
目 录
第一卷 工程概况及特点
第二卷 施工现场组织机构
第三卷 施工现场总平面布置图
第四卷 主要分部分项施工方案
第五卷 工期及施工进度
第六卷 质量目标及保证措施
第七卷 安全目标及保证措施
第八卷 环境保护及文明施工
工程概况及特点
施工现场组织机构
施工现场总平面布置图
2.1.3 项目部管理人员主要职责与权限
项目经理职责
代表公司实施施工项目管理,对工程负全责。自觉维护建设单位和企业的合法权益,确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成,组织协调好各专业之间的关系,贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,保证施工进展协调统一,执行公司的管理制度,定期向甲方、监理及公司有关部门报送工程进度及质量、安全情况报表。
保持与业主或监理工程师的日常联系,及时向业主或监理工程师汇报工程情况,及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作,如项目部遇到无法解决的问题,要及时向公司主管领导汇报,以便公司协助解决。
履行“项目管理目标责任书”规定的任务,组织编制项目管理实施计划,全权处理本工程的各项事务。
科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,保证工程进度按计划完成。
项目经理是本工程的安全、质量第一责任者;负责全面贯彻上级有关质量、安全的文件,执行公司各项质量管理体系标准、制度和安全管理体系标准、制度,确保在本工程中有效运行。
协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作,做好人力、物资和机械设备的组织供应工作,及时解决施工中出现的问题。
负责现场文明施工管理,及时组织处理环境方面的突发事件。
参与工程竣工验收,准备结算资料和工程总结,接待上级主管部门验收。
接受公司进行的项目检查、考核,负责处理项目部的善后工作。
项目总工职责
全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作;制定《项目技术管理工作计划》;组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实;负责技术交底;组织指导质量检验和试验;组织技术学习,交流技术经验,对施工进行技术指导;组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档;参加工程验收,处理质量事故;对整个工程的技术负责。
技术专责师职责
(1) 全面负责本工程施工中的施工技术工作,并对项目总工负责,及时收集施工技术资料。
(2) 执行国家有关施工技术规范、规程和上级各项技术管理制度。
(3) 编制施工技术资料,组织项目经理部及施工队的技术交底工作。处理施工过程中的技术问题。
(4) 贯彻执行ISO900114001.GB/T28001质量.环境.职业健康安全管理体系的天津送变电工程公司标准,对工程质量和技术负全责。
(5) 制定和执行保障施工安全的技术措施。
质量专责师职责
负责本工程的三级质检制度的落实,并对影响工程质量的关键部位进行全面检查,对所有质量记录、表格进行收集、整理。在现场进行质量检查,制定预防措施,发现并纠正质量隐患,对不能满足质量标准的部位指定专人返修。
资料专责师职责
负责本工程所有设备技术资料、材料检验报告、施工质量记录的收集、整理。按照《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》要求,完成工程档案资料的收集、整理、移交和存档。
安全专责师职责
主持本工程的安全工作,负责落实安全制度和规定要求的各项工作,坚持现场巡查,发现和纠正不安全现象,审核各专项施工的安全措施,检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合安全技术方案的规定和要求;对本工程的安全负全责。
物资专责师职责
负责材料的采购、检验、运输、保管、分供及机具调配与维修。
文明施工专责师职责
负责工程的对外协调及公共关系、行政、后勤工作。
计划统计专责师职责
负责计划、统计、预算、财务及工程经济分析工作。
作业队职责
实行队长负责制,全面管理施工队的工作,并对项目经理负责。对所承担的施工任务负全责,调配所属机械、设备、材料。组织人员落实工器具、材料准备,严格执行技术规范和施工方案,合理组织、安排员工施工,是所在施工队的安全、质量、进度的第一责任者。
3.2项目部、施工队与材料站的安排
项目经理部与施工人员住宿就近租赁;项目经理部拟安装固定电话2部,其中1部用于通话和收发传真文件,另1部用于通话和网络传递工程信息;项目经理、项目总工均配备有手机,届时将把这些电话的号码呈报给甲方和监理工程师,以保证项目部与甲方和监理工程师的通讯联系,同时满足项目部与有关部门之间及时的通讯联系。
施工队人员均安排在现场住宿,住宿区内设有工地食堂、浴室、厕所等生活设施。
项目部拟在限定的施工作业区域内,排放待安装的设备、大件材料、施工机具等,同时安放2个小型集装箱,其中一个用于存放设备附件等物资,另1个用于存放小型工器具、各种仪表等;施工人
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