社区服务中心装修工程施工组织设计.doc

目 录 质量目标与施工部署 施工准备 工程测量控制措施 装饰工程主要施工方法 垂直运输 主要施工管理措施 主要技术组织措施 确保工程质量和材料质量具体措施 施工进度保证措施 文明施工保证措施 安全生产保证措施 工地机电安全技术措施 消防安全保证措施 保修组织措施 施工现场与建设单位、监理各单位、工种的配合协调工作 第一章 质量目标与施工部署 第一节 质量目标 1、由于xxx社区服务中心装修工程装饰规模不大，如xxx社区服务中心装修工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。 2、xxx社区服务中心装修工程地处仁和镇，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结合xxx社区服务中心装修工程的特点，实施公司的CI计划，推行xxx社区服务中心装修工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。 第二节 项目管理 xxx社区服务中心装修工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。 1、建立完善的管理体制 根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完余杭农村合作银行仁和支行工程装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。 2、组建强大的管理班子 2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。 2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表 2．3项目管理网络 项目管理网络 第三节 施工部署 1、施工工期 为了尽快的建成xxx社区服务中心装修工程，根据xxx社区服务中心装修工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，xxx社区服务中心装修工程投标工期为30天。 2、施工顺序 2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先安装后装饰的原则 第二章 施工准备 第一节 施工总布置 如xxx社区服务中心装修工程由我公司中标承建，xxx社区服务中心装修工程实行全封闭式施工管理。 根据现场条件，在现有土建工程房子外设立办公室及部分临时设施，设一个木工、油漆房和装饰材料、零星材料堆放场所，在建筑物的外围设置一块水泥及砂石堆场。 第二节 进场主要施工机械及周转材料配备 根据xxx社区服务中心装修工程特点及工期要求，按总体施工部署，详见进场机械和主要材料进场计划表1 第三节 劳动力配备和材料进场计划 根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数10人，施工高峰时现场劳动力达15人左右，其中电工、电焊工工等特殊工种均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。 劳动力计划表 序号 工种 平均人数 使用阶段 1 泥工 5 整个施工过程 2 木工 8 整个施工过程 3 机电及维修工 1 整个施工过程 4 普工 6 整个施工过程 第四节 施工用电 1、现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88《临时用电安全技术规范》及GB194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》进行全面布置。 1．1全工地所使用的机械动力设备，其安电气工具及照明用电的数量； 1．2施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量； 1．3各种机械设备在工程中需要的情况； 根据以上原则确定招标文件中所提供的能满足施工电源容量要求。 第三章 工程测量控制措施 1、每天作业面石材放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报公司质安科有关技术人员（会同监理部门）复核无误后，方可进入下道工序施工。 2、各作业面测量工作前，必须做好全面技术交底工作。 3、各作业面测量作业完成，冻结审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。 第四章 装饰工程主要施工方法 第一节 施工准备 1、施工准备 检查设备安装情况，有无交叉施工的部位，并作安排。 2．2放线：主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。龙骨布置线必须弹到楼板底面上。吊杆位置线、吊杆间距应根据龙骨断面及使用荷载来综合确定：龙骨断面大、刚度好，间距断面大、刚度好，间距可大一些，反之，应放密间距，应经过受力计算来确定。 2．2．1固定吊杆：吊杆一