三亚美丽之冠产权酒店式公寓B-G栋施工组织方案.doc

施工组织设计 5 1 总论 5 1.1 工程概况 5 1.2 智能化工程范围 5 1.3编制依据 6 1.4 施工说明 7 2 智能化工程承包管理 12 2.1智能化专业承包管理模式概括起来体现以下几方面 12 2.1.1 施工前准备阶段的作用： 13 2.1.2 施工阶段的管理作用 13 2.1.3调试计划的审定 15 2.1.4系统工程竣工报验 15 3 项目工程管理、施工组织及施工部署 16 3.1工程管理 16 3.1.1 设计管理 16 3.1.2 商务管理 17 3.1.3 施工管理 17 3.1.4 技术管理 17 3.1.5 质量管理 18 3.1.6 安全管理 18 3.1.7 进度管理 19 3.1.8 成本管理 19 3.2 施工管理 19 3.3 施工组织总体部署 20 3.4 项目部组织结构 20 3.4.1 项目管理框架图 21 3.4.2 工地人员组织表 21 3.5 岗位职责 22 3.5.1 项目总监（项目经理） 22 3.5.2 现场项目经理 22 3.5.3 项目总工（项目技术负责人） 23 3.5.4 现场项目副经理 23 3.5.5 系统工程师 23 3．6 质量管理 24 3．7 材料管理 24 3．8安全管理 24 3．9 计划管理 24 4 施工方法 25 4.1 施工顺序 25 4.2 管线敷设 25 4.3 线缆敷设 27 4.4 常规设备安装及设备接线 28 4.5 楼宇可视对讲系统 29 4.6闭路电视监控系统 30 4.7 防盗报警系统 31 4.8 电子巡更系统 32 4.9 各系统验收标准 32 5 项目重点、难点的分析及保证措施 32 5.1 项目特点、难点、重点分析 32 5.2 保证措施 32 5.2.1 质量控制 32 5.2.2 进度控制 33 5.3 总体安装组织与部署 33 5.3.1 技术准备 33 5.3.2 劳动力准备 34 6 质量管理体系及措施 34 6.1 工程质量目标 34 （一）工程质量方针 34 （二）工程质量承诺 34 （三）工程质量目标 35 6.2 工程质量保证体系 35 6.3 质量保证依据 36 6.4 质量保证措施 37 6.5 成品管理保护措施 42 7 任务、职责范围及接口计划建议书 43 7.1 任务、职责范围 43 7.2 接口计划 46 8 施工机具配备 46 9 施工进度计划与保证措施 47 9.1 施工进度安排 47 9.2 施工进度保证措施 47 9.2.1 工期保证的组织措施 48 9.2.2 作好进场前准备工作 48 9.2.3 建立完善的计划保证体系 49 9.2.4 人、财、物的保障 50 9.2.5 合理安排各工序，加强与其他专业配合施工 51 9.2.6 材料设备的采购 51 9.2.7 建立健全管理制度 51 9.2.8 保证进度计划的纠偏措施 52 9.2.9 进度计划在实施中的纠偏 52 10 安全、文明施工及环保措施 53 10.1 安全管理构成 53 10.2 安全管理措施 53 10.3 文明施工措施 54 10.4 现场保卫措施 55 10.5 环境保护措施 55 ? 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 56 10.6 事故应急预案与响应制度 56 （一） 目的 56 （二） 适用范围 56 （三） 术语和定义 56 （四） 职责 57 （五） 工作程序 57 （六） 潜在事故及紧急情况的确定 58 1.火灾； 58 （九） 应急措施 60 10.7 地下管线及其它地上地下设施的加固措施 61 11 工地总平面布置 62 12 临时用水及用电量计划 62 12.1临时用电计划 62 12.2临时用水计划 63 13 系统测试、验收及竣工资料 63 13.1 测试、验收内容 63 13.2 竣工文件 65 14 与相关单位的协调配合措施 66 14.1 与发包方的配合和服从 66 14.2 与设计的配合 66 14.3 与监理单位的配合 67 14.4 与总包方的配合 67 14.5 与其他承包人的配合 68 15 售后服务及培训计划 68 15.1 质量保证期 68 15.2 质保期内的技术支持和服务保障 68 15.2.1 售后服务体系 68 15.2.2 售后服务队伍 68 15.2.3 售后服务层面 69 15.2.4 维护反应时间 69 15.2.5 技术支持内容 70 15.2.6 技术故障应急策略 73 15.2.7 质保相关表格 76 15.3 质保期外的技术支持和服务保障 76 15.3.1 技术支持内容 77 15.3.2 服务保障 82 15.4 备品备件 82 15.5 培训及文档 83 15.5.1 系统培训 83 15.5.2 培训组织实施与管理 85